IFAM U3 EA DAEV





Universidad Abierta y a Distancia de México
Administración de empresas turísticas

Fundamento de administración
Unidad 3. Las áreas funcionales en unaorganización
Evidencia de aprendizaje

Docente: Perla Xóchitl Orozco Brito
Alumno: Daniel Escribano Villaseca
Matrícula: ES1511116784
Grupo: AET-AFAM-1501S-B2-006

























EMPRESA: “Mundo Bubu”

El presente proyecto lleva por nombre: “Mundo Bubu”, será de tamaño mediano, lo cual trata de un negocio que elabora aceite para bebe con ingredientes naturales de la más altacalidad, y que operara en el centro del país comercializando sus productos en los estados de San Luis Potosí, Guanajuato y Aguas calientes.
Después de haber realizado un estudio dentro de estos tres estados se decidió establecer esta empresa en esta ciudad ya que no se cuenta con competencia significativa, aparte que desde este punto se tiene la posibilidad de realizar una expansión de la misma.Por otro lado dentro de esta zona se cuenta con proveedores suficientes de las materias primas para la elaboración de los productos.
Como empresa de nueva apertura seremos capaces de adaptarnos al consumidor para ganarnos la confianza de los clientes, mantener una actitud emprendedora con innovaciones constantes que nos proyecte hacia adelante con pasos firmes, hasta convertirnos en una empresalíder con presencia a nivel nacional.
Planeación
Nuestra
Misión
Ser una empresa líder en la elaboración de Aceites para bebe, ofreciendo productos de alta calidad para posicionarnos con firmeza en los mercados con presencia nacional.
Visión
Brindar a nuestros clientes productos de la más alta calidad con ingredientes naturales a precios accesibles para cualquier hogar, consolidándonos como unaempresa líder.
Valores
Para los trabajadores de Mundo Bubu, el respeto, la honestidad y la atención a cada uno de nuestros clientes, es primordial por ello trabajamos en equipo.
Orden, disciplina, limpieza y calidad en el servicio.



Objetivos
Ser la empresa líder en el mercado y así obtener ingresos que nos permitan duplicar la producción y a su vez expandir nuestro mercado hacia nuevassucursales, contribuyendo al bienestar de las familias mexicanas al ofrecerles productos de calidad a un precio accesible.
Aprovechar los productos naturales de la zona para la elaboración de nuestros productos, sin deteriorar el medio ambiente, contribuyendo al desarrollo de los productores al adquirir sus productos a precios justos.
Trabajar en equipo para satisfacer la demanda de productos en tiempo yforma a los clientes.

Estrategias
Hacer publicidad atractiva para dar a conocer la apertura de la empresa.
Ofrecer artículos innovadores.
Capacitar al personal en atención al cliente.
Tener los precios más bajos que la competencia.
Ofrecer productos gratis en compras según el volumen a nuestros clientes.
Ubicar nuestro local en una zona de manera que nuestros futuros clientes puedanvisualizarnos.
Al inaugurar la empresa aplicar promociones que llamen la atención pero que resulte beneficioso para ambas partes (clientes-empresa).
Lanzar campañas de ventas en redes sociales.
Establecernos una meta mensual de ventas y esforzarnos por aumentarla cada vez más.
Hacer uso de volantes y perifoneo como publicidad de nuestra empresa.
Motivar a nuestros trabajadores para que sean másproductivos.
Mantener en buenas condiciones nuestro local.
Contar con programas informáticos eficientes.



Políticas
Ofrecer nuestros productos a todo negocio o establecimiento sin importar su tamaño
Cumplir en tiempo y forma con los pedidos
No descuidar a los clientes ya fijos
Proporcionar al personal un ambiente adecuado para la realización de sus labores
Llevar un control adecuado de producción y...