Iguembe

INDICE

1 RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO 3
2 CARACTERIZACION DE LOS MIEMBROS DE LA ALIANZA RURAL 6
2.1 Actores de la alianza 6
2.1.1 Pequeños productores 6
2.1.2 Agente de Mercado (comprador) 13
2.1.3 Análisis FODA 15
2.2 Punto de partida 16
3. DESCRIPCION DE ALIANZA 18
3.1 Modelode alianza rural 18 3.1.1 Antecedentes de la Alianza 18
3.1.2 Acuerdos de negocios de alianza 19
3.1.3 Situación Jurídica 19
3.1.4 Misión y Visión 20
3.1.5 Objetivo o propósito 21
3.1.6 Objetivos operativos o metas 21
3.1.7 Objetivos estratégicos 22
3.1.8 Supuestos de la alianza 22
4. EL MERCADO DEL PRODUCTO26
4.1 Descripción del producto 27
4.2 El mercado del producto 28
4.3 Acopio 28
4.4 Identificación de riesgos y propuesta de mitigación 30
5. EL PROCESO PRODUCTIVO 30
5.1 Descripción del área de localización de la infraestructura productiva 30
5.2 Detalle del proceso productivo 33
5.2.1 Sistema productivoActual 33
5.2.2 Cosecha 34
5.2.3 Conservación 34
5.2.4 Almacenamiento 35
5.2.5 Tratamiento 35
5.2.6 Sanidad e inocuidad 35
5.2.7 Descripción del proceso productivo 38
5.3 Infraestructura productiva 40
5.4 Maquinaria, Equipo y Herramientas 40
5.4.1 Maquinaria con la que cuanta actualmente 40
5.4.2 Maquinaria Requerida40
5.5 Requerimiento de Insumos Agrícolas 41
5.6 Requerimiento de Asistencia Técnica y Capacitación 42
5.7 Infraestructura Municipal de Apoyo a la Producción 43
6. IMPACTOS SOCIALES 43
6.1 Impactos Sociales Positivos 43
6.2 Impactos Sociales Negativos 44
6.3 Análisis de Riesgos Sociales de la Alianza 44
6.4 Medidas deMitigación de los Riesgos Sociales 44
7. IMPACTOS AMBIENTALES 45
7.1 Impactos positivos 45
7.2 Impactos negativos 46
7.3 Medidas de mitigación de riesgos ambientales 46
7.4 Monitoreo ambiental 46
8. PLAN DE INVESIONES Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO 47
8.1 Costos de Producción, Administración y Comercialización 49
8.1.1 Costos sin proyecto 498.1.2 Costos con proyecto 49
8.2 Ingresos 52
8.3 Flujo de fondos 53
8.4 Evaluación Financiera 57
8.5 Análisis de sensibilidad 58
8.6 Evaluación Socio-económica 59
9. ORGANIZACIÓN Y MATRIZ DE PROGRAMACION 61
9.1 Organización 61
9.2 Matriz de programación 63

ANEXOS 64
Anexo 1: Evaluación Social.Anexo 2: Evaluación Ambiental.
Anexo 3: Plan de Manejo Integral de Plagas.
Anexo 4: Acta de aprobación de alianza.
Anexo 5: Lista y documentos legales de los socios.
Anexo 6: Especificaciones técnicas y cotizaciones.
Anexo 7: Términos de referencia de los técnicos


RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
El presente plan de alianza, denominado “Producción de Grano Comercial de Maní”la cual comprende lo siguiente:
* Actores de alianza
El Plan de Alianza “Producción de Grano Comercial de Maní” está constituido por la “ASAGI”, Asociación Agrícola Ganadera Iguembe.
De acuerdo a los datos sociales recolectados se puede ver que existe una diversidad de culturas entre los socios, entre los que hay castellanos o mestizos, y guaraníes, quienes tradicionalmente se dedican a laagricultura y ganadería.
La Asociación Agrícola Ganadera Iguembe, está representada legalmente por el Señor David Francisco Pizarro Quinteros, a quien se lo puede contactar en la localidad de Iguembe ubicada en el municipio de Villa Vaca Guzmán del Departamento Chuquisaca, como también puede ser ubicado en los teléfono 46302006.
El Comprador, la Sra. María Nineth Cabrera Carballo y su...