iinnovaccion en gestión de eventos
Páginas: 4 (906 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2013
INNOVACIÓN EN GESTIÓN DE EVENTOS ORGANIZACIONALES
INTRODUCCION:
Época de mantenerse en constante actualización de los conocimientos y tecnologías en cada organización para poder ser reconocidasnacional e internacional para que sus productos se mantengan en el mercado y ser sostenibles en el tiempo.
Esfuerzos en la busque da de satisfacer a nuestros consumidores y mejorar de sus productos.Es necesario identificar una serie de estrategias que nos permitan generar alianzas de conocimiento para sí mismo identificar factores de supervivencia más efectivo y eficaces.
La innovación queagregue a cada evento se lograra mejorar o empeorar la relación con sus clientes, debemos ser muy cuidadosos en la planificación, ejecución y evaluación de estos espacios para el logro exitoso de cadaevento ejecutado.
Gestión de eventos consta de cuatro campos estratégicos: en la construcción, estructuración conceptual del evento, parte técnica y logística, protocolo y servicio, evaluación yretroalimentación se enfoca relaciones en largo plazo.
CONCEPTOS GENERALES:
Resultados excelentes en la gestión de eventos: como base conceptual para esta guía: la gestión de conocimiento, capitalrelacional, inteligencia emocional y liderazgo transformacional. Relaciones interpersonales como calve del éxito para la empresa este bien posicionada, profundizar los temas para mejorar sus procesosinternos.
¿Qué es gestión de conocimiento?
Capacidades y actividades que le permiten diseñar nuevos productos y mejorar los existentes, modificar y mejorar sus procesos.
Proceso lógico organizado ysistemático para producir y transferir y aplicar situaciones concretas y una combinación armónica de saberes, experiencias, valores, información contextual y apreciaciones expertas proporcionen un marcopara su evaluación e incorporación de nuevas experiencias.
Se convierte en conocimiento útil debe ser sistematizada y empleada para la toma de decisiones conscientes en pro de mejorar siempre los...
INTRODUCCION:
Época de mantenerse en constante actualización de los conocimientos y tecnologías en cada organización para poder ser reconocidasnacional e internacional para que sus productos se mantengan en el mercado y ser sostenibles en el tiempo.
Esfuerzos en la busque da de satisfacer a nuestros consumidores y mejorar de sus productos.Es necesario identificar una serie de estrategias que nos permitan generar alianzas de conocimiento para sí mismo identificar factores de supervivencia más efectivo y eficaces.
La innovación queagregue a cada evento se lograra mejorar o empeorar la relación con sus clientes, debemos ser muy cuidadosos en la planificación, ejecución y evaluación de estos espacios para el logro exitoso de cadaevento ejecutado.
Gestión de eventos consta de cuatro campos estratégicos: en la construcción, estructuración conceptual del evento, parte técnica y logística, protocolo y servicio, evaluación yretroalimentación se enfoca relaciones en largo plazo.
CONCEPTOS GENERALES:
Resultados excelentes en la gestión de eventos: como base conceptual para esta guía: la gestión de conocimiento, capitalrelacional, inteligencia emocional y liderazgo transformacional. Relaciones interpersonales como calve del éxito para la empresa este bien posicionada, profundizar los temas para mejorar sus procesosinternos.
¿Qué es gestión de conocimiento?
Capacidades y actividades que le permiten diseñar nuevos productos y mejorar los existentes, modificar y mejorar sus procesos.
Proceso lógico organizado ysistemático para producir y transferir y aplicar situaciones concretas y una combinación armónica de saberes, experiencias, valores, información contextual y apreciaciones expertas proporcionen un marcopara su evaluación e incorporación de nuevas experiencias.
Se convierte en conocimiento útil debe ser sistematizada y empleada para la toma de decisiones conscientes en pro de mejorar siempre los...
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