Ilumina2
Páginas: 6 (1261 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2014
EVALUACION SUMATIVA
“PLANIFICACION POR OBJETIVOS”
INTRODUCCIÓN
El presente informe da cuenta de la investigación realizada para profundizar los temas principales vistos en la Unidad uno de la presente actividad curricular.
La finalidad de la investigación permite realizar un revisión bibliográfica profunda respecto al tema que facilite tantola comprensión de este, así como también un mejor manejo del tema, el cual es la base para los conocimientos que se adquieran durante el periodo que cursemos, no sólo la actividad curricular, sino que también los años lectivos de la carrera de Administración de Empresas.
La investigación tiene por objetivo determinar los dos principales aspectos que influyen en la planificación por objetivos.También se realiza una descripción general que permite explicar la importancia de la planificación en la organización.
1. Determinen los dos principales aspectos que consideran influyen prioritariamente en la planificación por objetivos
La planificación por objetivos, es una de las teorías más recientes de la Administración, su creador Peter F. Drucker, considerado uno de los filósofosdel área de mayor relevancia en el siglo XX, introduce este sistema de organización en el libro La práctica del management (1954), el que da un enfoque mayor al logro de objetivos y resultados alcanzados por sobre el “proceso” administrativo.
A nuestro entender,los principales objetivos que se plantean en la planificación por objetivos, son
a) ¿Por qué administrar? como piedra angular, que sepuede traducir en la Misión/Visión de la organización u empresa, entendiéndose estos puntos como el presente que vive esta, su propósito o razón de ser y lo que se espera llegue a ser o hacia donde se dirige la organización en cuestión, respectivamente. Independiente de la especialización o cargo que desempeñe cualquier persona en la organización, lo primordial es que comprenda y comparta estosprincipios, debido a que de su desempeño dependerán, en mayor o menor escala, los logros de la organización u empresa.
b) Descentralización de las funciones y organigrama institucional, teniendo claro el punto anterior, la organización se transforma en algo sencillo, ya que a pesar de que cada áreaya sea de control, venta, promoción u otra tiene su importancia e implicancia, el resultadofinalya se encuentra dado. Además ayuda a llevar procesos de evaluación y control, a través de la entrega de los resultados finales de cada una estas, ya que podrán ser medidas de forma objetiva y con parámetros ya dados por la gerencia de la institución.
2. Realicen una descripción general que permita explicar con claridad, precisión y completitud el planteamiento, como equipo, sobre laimportancia de la planificación en la organización
La planificación es una herramienta fundamental en la aplicación de las administraciones en general, ya que por su naturaleza teórica sirve como base para las demás áreas de la administración siendo una guía para trazar el camino del éxito en cualquier tipo de empresa.
La planificación por objetivos se encarga en sus principales aspectos de laevaluación y el control de las áreas a supervisar.
La etapa de evaluación corresponde dentro de la planificación orientada al cumplimiento de objetivos, en el estudio o el análisis del mercado por el mercado mismo que queremos alcanzar. Esto significa que las metas y objetivos que identificamos como propios debemos conciliarlos según el entorno en el cual nos vamos a desenvolverempresarialmente. En un punto la toma de decisionesconsulta directamente la información arrojada de este proceso evaluativo la cual es relevante para poder definir con precisión y alcanzar con mayor exactitud lo que debiéramos realizar como empresa para cometer la menor cantidad de errores posible cuando a la toma de decisión para el futuro de nuestra empresa se refiera. Un ejemplo de esto sería mirado en lo...
“PLANIFICACION POR OBJETIVOS”
INTRODUCCIÓN
El presente informe da cuenta de la investigación realizada para profundizar los temas principales vistos en la Unidad uno de la presente actividad curricular.
La finalidad de la investigación permite realizar un revisión bibliográfica profunda respecto al tema que facilite tantola comprensión de este, así como también un mejor manejo del tema, el cual es la base para los conocimientos que se adquieran durante el periodo que cursemos, no sólo la actividad curricular, sino que también los años lectivos de la carrera de Administración de Empresas.
La investigación tiene por objetivo determinar los dos principales aspectos que influyen en la planificación por objetivos.También se realiza una descripción general que permite explicar la importancia de la planificación en la organización.
1. Determinen los dos principales aspectos que consideran influyen prioritariamente en la planificación por objetivos
La planificación por objetivos, es una de las teorías más recientes de la Administración, su creador Peter F. Drucker, considerado uno de los filósofosdel área de mayor relevancia en el siglo XX, introduce este sistema de organización en el libro La práctica del management (1954), el que da un enfoque mayor al logro de objetivos y resultados alcanzados por sobre el “proceso” administrativo.
A nuestro entender,los principales objetivos que se plantean en la planificación por objetivos, son
a) ¿Por qué administrar? como piedra angular, que sepuede traducir en la Misión/Visión de la organización u empresa, entendiéndose estos puntos como el presente que vive esta, su propósito o razón de ser y lo que se espera llegue a ser o hacia donde se dirige la organización en cuestión, respectivamente. Independiente de la especialización o cargo que desempeñe cualquier persona en la organización, lo primordial es que comprenda y comparta estosprincipios, debido a que de su desempeño dependerán, en mayor o menor escala, los logros de la organización u empresa.
b) Descentralización de las funciones y organigrama institucional, teniendo claro el punto anterior, la organización se transforma en algo sencillo, ya que a pesar de que cada áreaya sea de control, venta, promoción u otra tiene su importancia e implicancia, el resultadofinalya se encuentra dado. Además ayuda a llevar procesos de evaluación y control, a través de la entrega de los resultados finales de cada una estas, ya que podrán ser medidas de forma objetiva y con parámetros ya dados por la gerencia de la institución.
2. Realicen una descripción general que permita explicar con claridad, precisión y completitud el planteamiento, como equipo, sobre laimportancia de la planificación en la organización
La planificación es una herramienta fundamental en la aplicación de las administraciones en general, ya que por su naturaleza teórica sirve como base para las demás áreas de la administración siendo una guía para trazar el camino del éxito en cualquier tipo de empresa.
La planificación por objetivos se encarga en sus principales aspectos de laevaluación y el control de las áreas a supervisar.
La etapa de evaluación corresponde dentro de la planificación orientada al cumplimiento de objetivos, en el estudio o el análisis del mercado por el mercado mismo que queremos alcanzar. Esto significa que las metas y objetivos que identificamos como propios debemos conciliarlos según el entorno en el cual nos vamos a desenvolverempresarialmente. En un punto la toma de decisionesconsulta directamente la información arrojada de este proceso evaluativo la cual es relevante para poder definir con precisión y alcanzar con mayor exactitud lo que debiéramos realizar como empresa para cometer la menor cantidad de errores posible cuando a la toma de decisión para el futuro de nuestra empresa se refiera. Un ejemplo de esto sería mirado en lo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.