iluminacion

Páginas: 4 (963 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2014

Productividad y rendimiento;
La productividad puede ser definida como la relación entre los recursos e información y los resultados, implicando no sólo a la organización, los medios utilizadospara llegar a dichos resultados, sino también el comportamiento y desarrollo de los empleados, es importante considerar el rendimiento individual de las personas así como también la satisfacción a nivelgrupal de la organización.

Percepción:
La percepción es el proceso a través del cual las personas captan información del entorno. El proceso perceptivo implica la interpretación, análisis eintegración de los estímulos sensoriales a los que las personas están expuestas, dándoles un sentido.
El diseño de Interiores trabaja con las sensaciones y el manejo del espacio, para adecuarlo ymodificarlo acorde a las necesidades requeridas. Intervenir un espacio destinado a oficinas, implica generar un lugar de trabajo en el cual el conjunto de factores tales como el cromatismo; el uso de la luznatural y su combinación con la luz artificial; las texturas; las formas; la conexión con el afuera, provoquen sensaciones positivas que influencien en el rendimiento de los empleados

Ergonomía:
Esel campo que estudia las características físicas de los seres humanos, analizando los aspectos que afecten sus actividades; propone la adaptación de los espacios, herramientas y entorno al hombre.En lo que respecta a Ergonomía en la oficina, el punto se halla en la adaptación del espacio de trabajo para el trabajador; se propone mejorar la seguridad y diseñar el ambiente físico en torno a lapersona con el propósito de disminuir los riesgos, (como la mala iluminación, los puestos de trabajo que no permiten una correcta postura) y sus consecuencias sobre la salud. Busca optimizar laeficiencia y el bienestar de los empleados, reduciendo inconvenientes físicos, como así también situaciones que influyan en el nivel de estrés. Intenta influir positivamente en el empleado, y conseguir una...
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