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Páginas: 9 (2168 palabras) Publicado: 5 de abril de 2015
CÓDIGO DE ÉTICA Y
CONDUCTA EMPRESARIAL
Versión N°1

© Mayo de 2013
Departamento de Recursos Humanos

INDICE

INDICE
03

Introducción

04

Nuestra Empresa | Visión | Misión

05

Cultura Corporativa

06

Comité de Ética y Conducta | Recursos y Medios de Contacto

07

Cumplimiento Legal | Conflicto de Intereses

08

Familiares y Parientes | Información Privilegiada

09

Información Confidencial |Relación con Proveedores y Clientes

10

Discriminación y Acoso | Responsabilidad Social Empresarial

11

Consideraciones Finales.

Introducción

INTRODUCCIÓN
Desde la fundación de la Compañía, la integridad, la
honestidad, el trato justo y el pleno cumplimiento de
todas las leyes aplicables han guiado las prácticas comerciales de Copeval. Desde entonces, los funcionarios
de Copeval han sostenidoy cumplido con este compromiso en sus responsabilidades diarias, a la vez que
la reputación de Copeval continúa siendo actualmente
uno de los activos más importantes de la Compañía.
El “Código de Ética y Conducta Empresarial”, es un complemento de la “Política de Recursos Humanos” y del
“Manual de Prevención del Delito” (Contraloría), y debe
ser conocido y aplicado por todos los funcionarios deCopeval, los integrantes del Directorio de la Empresa y
el personal contratista que tenga relación directa con
el negocio de la Empresa y sus filiales.
El presente documento especifica los Principios Corporativos Empresariales y contribuye a implementarlos en
forma continua a través del establecimiento de ciertas
normas mínimas de comportamiento no negociables
aplicables a áreas claves.
Lanaturaleza de este Código no pretende abarcar todas las posibles situaciones que puedan tener lugar. El
objeto del mismo es brindar un marco de referencia
respecto del cual medir cualquier actividad. Los funcionarios deben pedir asesoramiento en caso de tener
alguna duda acerca del plan de acción en una situación
determinada, ya que la responsabilidad absoluta de
cada empleado es «hacer lo correcto»,responsabilidad
que no puede delegarse.
Los Funcionarios de Copeval nunca deberán verse
envueltos en un accionar fraudulento u otra conducta deshonesta que involucre los bienes y activos, y los
registros financieros y la contabilidad de Copeval o de
un tercero. Esto no sólo puede dar lugar a la aplicación
de sanciones disciplinarias, sino también resultar en
la formulación de cargos penales.

3 Nuestra Empresa | Visión | Misión

NUESTRA EMPRESA
Copeval S.A. fue fundada el 13 de noviembre de 1956,
gracias a un grupo de agricultores de la zona de Colchagua , principalmente productores de leche, quienes tuvieron la visión de organizarse en una institución propia que les ayudara a resolver múltiples
necesidades de su actividad, tales como abastecimiento de insumos, asistencia técnica ycomercialización de sus productos.
Hoy, Copeval S.A. se ha transformado en líder nacional
de abastecimiento integral para el sector agropecuario, aumentando el volumen de sus operaciones y ampliando su cobertura territorial, con el objetivo de ganar eficiencia en beneficio de sus clientes.

NUESTRA VISIÓN
“Ser la compañía más integral, innovadora y rentable
en el abastecimiento de insumos y serviciossilvoagropecuarios para transformar a Chile en potencia agroalimentaria”.

NUESTRA MISIÓN
“Ser la organización que genere el mayor aporte a
la competitividad del sector agropecuario chileno
en forma permanente en el tiempo, generando valor
económico para sus clientes, accionistas, proveedores
y funcionarios”.

4

Cultura Corporativa

NUESTRA CULTURA CORPORATIVA
VALORES
Lo que nos representa y a que noscomprometemos como organización:


Excelencia en el servicio al cliente.



Espíritu emprendedor y liderazgo.



Capacitación y educación permanente de nuestra gente.



Integridad y ética en todas nuestras acciones.



Respeto por las personas y sus creencias.



Respeto por las leyes y reglas.



Respeto por el medio ambiente.



Ser un aporte a la comunidad

COMPORTAMIENTOS...
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