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Páginas: 44 (10837 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2012
INFORME DE RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA DE TRABAJO PARA IDENTIFICAR FUENTES DE SUMINISTRO DE HOCOL EN LOS MUNICIPIOS DE PUERTO LLERAS, PUERTO RICO Y SAN JUAN DE ARAMA (META)
Bogotá, enero de 2012
INFORME DE RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA DE TRABAJO PARA IDENTIFICAR FUENTES DE SUMINISTRO DE HOCOL EN LOS MUNICIPIOS DE PUERTO LLERAS, PUERTO RICO Y SAN JUAN DEARAMA (META)
Virgilio Ramón
Director Ejecutivo – ASEM SOLUTIONS LTDA.
Bogotá, enero de 2012
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION 5
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 6
2. JUSTIFICACIÓN 6
3. OBJETIVOS 6
3.1 Objetivo general 6
3.2 Objetivos específicos 6
4. METODOLOGÍA 7
4.1. Identificación de las necesidades de bienes y servicios 7
4.2. Identificación de la oferta de laregión 7
4.2.1. Planeación del trabajo 7
4.3. Trabajo de Campo - Recolección de Información 8
5. RESULTADOS 11
5.1 Puerto Lleras 11
5.1.1 Ubicación Geográfica 11
5.1.2 Geografía 12
5.1.3 División administrativa 12
5.1.4 Economía 12
5.1.5 Vías de comunicación 13
5.1.6 Descripción 14
5.1.7 Análisis de las entrevistas a entidades institucionales 20
5.2 Caracterización de laoferta de servicios de Puerto Lleras 23
5.2.1 Alojamiento 23
5.2.2 Servicios de alimentación 23
5.2.3 Transporte de pasajeros 24
5.2.4 Talleres de automóviles 24
5.2.5 Estaciones de servicio 24
5.2.6 Ferretería 25
5.3 Puerto Rico 26
5.3.1 Ubicación Geográfica 26
5.3.2 Geografía 27
5.3.3 División administrativa 27
5.3.4 Economía 27
5.3.5 Vías de comunicación 27
5.3.6Descripción 28
5.4 Caracterización de la oferta de servicios de Puerto Rico 32
5.4.1 Alojamiento 32
5.4.2 Servicios de alimentación 32
5.4.3 Ferretería artículos de construcción 34
5.4.4 Transporte de pasajeros 34
5.4.5 Venta de repuestos y servicios de mantenimiento y reparación de vehículos automotores 35
5.4.6 Venta de repuestos y servicios de mantenimiento y reparación de motos 35
5.5San Juan de Arama 36
5.5.1 Ubicación Geográfica 36
5.5.2 Geografía 36
5.5.3 Economía 37
5.5.4 Vías de comunicación 37
5.5.5 Descripción 37
5.6 Caracterización de la oferta de servicios de San Juan de Arama 41
5.6.1 Servicios de alimentación 41
5.6.2 Alojamiento y Venta de repuestos y servicios de mantenimiento y reparación de motos 42
5.6.3 Venta de repuestos y servicios demantenimiento y reparación de vehículos automotores 42
5.6.4 Ferretería artículos de construcción 42
5.6.5 Víveres y abarrotes 42
6. Oferta de bienes y servicios Cámara de Comercio del Meta 43
6.1 Puerto Lleras 43
6.2 Puerto Rico 45
6.3 San Juan de Arama 46
7. PASOS A SEGUIR PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES 54
7.2 Segmentación de proveedores 54
7.2 Diagnóstico de proveedoresy contratistas 55
7.2.1 Convocatoria y sensibilización 55
7.2.2 Autoevaluación 56
7.2.3 Evaluación 56
La Planeación 56
La visita de campo 57
El Informe Final 59
8. CONCLUSIONES 61
9. WEBGRAFÍA 63
INTRODUCCION
La identificación de las fuentes de suministro es una parte del Programa de Desarrollo de Contratistas y Proveedores que HOCOL S.A. está desarrollando, con el fin deconocer la oferta de los bienes y servicios existentes en zonas cercanas a los CPO 16 y CPO 17, así como la capacidad de los posibles contratistas y proveedores para determinar su potencial como suministradores de bienes y servicios requeridos.
Lo anterior se desarrolla aplicando la Inteligencia del Mercado de Suministros –IMES-, la cual es un proceso que permite realizar un diagnóstico de cadauno de los contratistas y proveedores a partir de la obtención de información de la oferta existente de un bien y/o servicio y de sus fortalezas y oportunidades de mejora, de tal manera que al llegar a ser contratistas o proveedores de HOCOL S.A., se reduzca el riesgo de fallas en el aprovisionamiento y se garantice la fiabilidad en términos de oportunidad así como la calidad y precio....
Bogotá, enero de 2012
INFORME DE RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA DE TRABAJO PARA IDENTIFICAR FUENTES DE SUMINISTRO DE HOCOL EN LOS MUNICIPIOS DE PUERTO LLERAS, PUERTO RICO Y SAN JUAN DEARAMA (META)
Virgilio Ramón
Director Ejecutivo – ASEM SOLUTIONS LTDA.
Bogotá, enero de 2012
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION 5
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 6
2. JUSTIFICACIÓN 6
3. OBJETIVOS 6
3.1 Objetivo general 6
3.2 Objetivos específicos 6
4. METODOLOGÍA 7
4.1. Identificación de las necesidades de bienes y servicios 7
4.2. Identificación de la oferta de laregión 7
4.2.1. Planeación del trabajo 7
4.3. Trabajo de Campo - Recolección de Información 8
5. RESULTADOS 11
5.1 Puerto Lleras 11
5.1.1 Ubicación Geográfica 11
5.1.2 Geografía 12
5.1.3 División administrativa 12
5.1.4 Economía 12
5.1.5 Vías de comunicación 13
5.1.6 Descripción 14
5.1.7 Análisis de las entrevistas a entidades institucionales 20
5.2 Caracterización de laoferta de servicios de Puerto Lleras 23
5.2.1 Alojamiento 23
5.2.2 Servicios de alimentación 23
5.2.3 Transporte de pasajeros 24
5.2.4 Talleres de automóviles 24
5.2.5 Estaciones de servicio 24
5.2.6 Ferretería 25
5.3 Puerto Rico 26
5.3.1 Ubicación Geográfica 26
5.3.2 Geografía 27
5.3.3 División administrativa 27
5.3.4 Economía 27
5.3.5 Vías de comunicación 27
5.3.6Descripción 28
5.4 Caracterización de la oferta de servicios de Puerto Rico 32
5.4.1 Alojamiento 32
5.4.2 Servicios de alimentación 32
5.4.3 Ferretería artículos de construcción 34
5.4.4 Transporte de pasajeros 34
5.4.5 Venta de repuestos y servicios de mantenimiento y reparación de vehículos automotores 35
5.4.6 Venta de repuestos y servicios de mantenimiento y reparación de motos 35
5.5San Juan de Arama 36
5.5.1 Ubicación Geográfica 36
5.5.2 Geografía 36
5.5.3 Economía 37
5.5.4 Vías de comunicación 37
5.5.5 Descripción 37
5.6 Caracterización de la oferta de servicios de San Juan de Arama 41
5.6.1 Servicios de alimentación 41
5.6.2 Alojamiento y Venta de repuestos y servicios de mantenimiento y reparación de motos 42
5.6.3 Venta de repuestos y servicios demantenimiento y reparación de vehículos automotores 42
5.6.4 Ferretería artículos de construcción 42
5.6.5 Víveres y abarrotes 42
6. Oferta de bienes y servicios Cámara de Comercio del Meta 43
6.1 Puerto Lleras 43
6.2 Puerto Rico 45
6.3 San Juan de Arama 46
7. PASOS A SEGUIR PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES 54
7.2 Segmentación de proveedores 54
7.2 Diagnóstico de proveedoresy contratistas 55
7.2.1 Convocatoria y sensibilización 55
7.2.2 Autoevaluación 56
7.2.3 Evaluación 56
La Planeación 56
La visita de campo 57
El Informe Final 59
8. CONCLUSIONES 61
9. WEBGRAFÍA 63
INTRODUCCION
La identificación de las fuentes de suministro es una parte del Programa de Desarrollo de Contratistas y Proveedores que HOCOL S.A. está desarrollando, con el fin deconocer la oferta de los bienes y servicios existentes en zonas cercanas a los CPO 16 y CPO 17, así como la capacidad de los posibles contratistas y proveedores para determinar su potencial como suministradores de bienes y servicios requeridos.
Lo anterior se desarrolla aplicando la Inteligencia del Mercado de Suministros –IMES-, la cual es un proceso que permite realizar un diagnóstico de cadauno de los contratistas y proveedores a partir de la obtención de información de la oferta existente de un bien y/o servicio y de sus fortalezas y oportunidades de mejora, de tal manera que al llegar a ser contratistas o proveedores de HOCOL S.A., se reduzca el riesgo de fallas en el aprovisionamiento y se garantice la fiabilidad en términos de oportunidad así como la calidad y precio....
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