Impacto De La Calidad En La Direcci N De Los Proyectos

Impacto De La Calidad En La Dirección De Los Proyectos - Six Sigma
Toda organización que desarrolle proyectos tiene como meta final el cumplimiento efectivo de la entrega este, el cual debe cumplircon las expectativas esperadas , sin embargo en la actualidad esto no ocurre, ya que las organizaciones no cuentan con una correcta gestión en sus proyectos, no son eficientes ni eficaces en elproceso de planeación , desarrollo o dirección del proyecto.
Es aquí donde la organización debe buscar fortalecer su gestión de proyectos y la implementación del six sigma es muy importante y necesariopara generar proyectos que satisfagan las expectativas esperadas de él y sea un proyecto exitoso. Este método es empleado para lograr una mejora integral del proceso de desarrollo del proyecto,eliminando defectos, reduciendo fallas, gestionando adecuadamente recursos disponibles y posibles riesgos, enfocándose en cumplir con el cronograma previsto y en la medición de los avances; básicamente lo quese busca lograr es la calidad en la dirección de proyectos.
Al emplear el six sigma nos encontraremos con dos metodologías esenciales en su desarrollo: DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, yControlar) que se empleare en un proceso existente y que se encuentre en curso, y DMADV (Definir, Medir, Analizar, Diseñar, y Verificar) que se aplica para gestionar un nuevo proceso o diseño. Paragestionar un proyecto exitosamente se empleara la metodología DMAMC, ya que se enfoca en controlar la mejora del proceso, de acuerdo a esto dentro del proyecto se:
Definirá sus metas para la mejora delproceso del desarrollo del proyecto, enfocándose en las expectativas que tienen los clientes de él.
Medirá procesos que son claves para el proyecto y recabara información necesaria.
Analizará los datosobtenidos en una relación de causa-efecto.
Mejorará los procesos existentes en base al análisis de la información recabada.
Controlará para que se puedan prevenir cualquier riesgo que pueda correr el...