Impacto

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
OAXACA

Licenciatura en Administración de Empresas

MATERIA:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

PROFESOR:

ALUMNAS:
* ARELI SILVA VICENTE
BERNAL
ROLA
* CARMELA VASQUEZ GONZALEZ

INDICE

IMPLICACIONES DE LA GLOBALIZACION EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
5.1 IMPACTO DE LA GLOBALIZACION EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

La Globalización
Hayacuerdo en que el núcleo globalizador es tecnológico y económico, incluyendo las áreas de finanzas, comercio, producción, servicios e información. (La globalización opera en función de mercados diferenciados, donde haciendo uso de las nuevas tecnologías es posible adaptar los productos rápidamente a los perfiles de los consumidores).
La globalización tiene la convicción de que cualquier intentode desacoplar de este proceso está condenado al fracaso. Pero como lo demuestran las experiencias nacionales de apertura exitosa, de ello no se desprende que el estado deba desvincularse del control sobre la vida económica.
Una estrategia global de localización, es localizar cada actividad individual en el país o pocos países más apropiados para esta actividad. Ejemplo: los pantalones Lee,“auténticamente americanos” llevan una etiqueta cuadrada donde dice: tela importada de Taiwán, maquilas en México y confeccionado en Filipinas. Hablando de la imposibilidad de hablar de productos autóctonos, sean estos automóviles, aparatos de sonido, o cualquier tipo de bien.
Estas 3 facetas enmarcan una composición y complejidad, hasta ahora inédita, de las relaciones que enfrenta un administradorglobal.
Proximidad.
En este caso los gerentes de las organizaciones están trabajando mucho más cerca de una mayor cantidad y variedad de clientes, competidores, proveedores y reguladores gubernamentales. Esta proximidad permite a la gente de todo el mundo compartir información oral, en vídeo o copia facsímil en cuestión de minutos. El aumento de capacidad tecnológica y administrativa de lagente de todo el mundo es otro aspecto de proximidad.
Ubicación.
La ubicación y la integración de las operaciones de una organización realizadas a través de diversas fronteras internacionales que forman parte de la globalización.
Actitud.
La globalización habla de una actitud nueva y abierta para ejercer la administración internacionalmente. Esta actitud combina una curiosidad sobre el mundoen que se encuentra más allá en las fronteras del país propio y una disposición para desarrollar las capacidades necesarias para participar en la economía global.
Versión pesimista
No es sorprendente que se escriba, que la globalización se identifica con la pérdida
de poder de los ciudadanos, la dictadura del capital, la desestatización, la despolitización y el retroceso de la democracia.Esta visión está muy extendida entre los sindicatos, los partidos de izquierda, el periodismo y los desempleados, pero también entre los científicos. En síntesis, se puede decir que la perspectiva pesimista ve a la globalización como la causante de la competencia de localización, el desempleo creciente y la incapacidad de la acción estatal para proveer seguridad ante los riesgos sociales.
Versiónoptimista
Encuentra su acogida entre los neoliberales, según esta visión, la globalización de la producción y los mercados mejora las oportunidades de aumentar las ganancias a nivel mundial, sobre todo en las naciones industrializadas y en algunos países en despegue, aunque reconoce que agudiza las luchas distributivas a nivel nacional e internacional.
Los defensores de la globalizaciónafirman que ella crea oportunidad para un desarrollo social y ecológicamente sostenible, sobre todo por las regiones hasta ahora menos desarrolladas. Concretamente, la gerencia cada vez más de analizar la forma en que la globalización está incidiendo en el comportamiento de la empresa y considerar como se comenta, que las grandes organizaciones no son las únicas que han optado por la vía global,...