Impementacion de un sistema de seguridad
Páginas: 14 (3373 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2011
TERCER CONGRESO NACIONAL DE MINERIA - HUARAZ - PERU
Tema: IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INTEGRAL DE GESTION DE SEGURIDAD EN PERUBAR S.A.
Autor: Ing. Fernando Altamirano Escobar
Objetivos:
1. Explicar los pasos realizados para la implementación.
2. Detallar los resultados obtenidos.
INTRODUCCIÓN
Según datos de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) la cantidad de muertesen trabajo al año excede las causadas por los accidentes de tránsito (999,000), las guerras (502,000), la violencia (563,000) y el SIDA (312,000). Cerca de un cuarto de las muertes en el trabajo son debido a la exposición a sustancias peligrosas que causan enfermedades incapacitantes como cáncer y los transtornos cardiovasculares, respiratorios y del sistema nervioso. Se estima que lasenfermedades en el trabajo se duplicarán para el 2020.
Cada año suceden aproximadamente 250 millones de accidentes de trabajo y 160 millones de enfermedades profesionales. En los países en desarrollo se presentan altos índices de muertes y lesiones porque existen grandes cantidades de trabajadores en actividades primarias y de extracción, como la minería, industrias donde el trabajador se expone amayores riesgos.
Los índices de accidentes fatales de los países altamente industrializados son casi la mitad de los de europa central y oriental, China e India; en América latina y el caribe la tasa es aún más alta, y llega a ser 3 o 4 veces más en Medio Oriente (excluyendo China e India).
Se estima que se podrían salvar alrededor de 600,000 vidas al año si se utilizaran las medidas de seguridaddisponibles.
Además del costo humano, los accidentes y las enfermedades ocupacionales imponen costos financieros a los trabajadores, a los empleadores y a la sociedad en general. Estudios hechos en otros países detallan que el costo global para los empleadores resultante de las lesiones al personal en accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales y accidentes menores o triviales son,aproximadamente equivalentes del 5 al 10% de las ganancias comerciales brutas de las empresas. Los costos no asegurados debido a pérdidas por accidentes eran entre 8 y 36 veces mayor que el costo de las primas por seguros.
Este panorama nos indica que existen razones económicas bien fundadas para reducir los accidentes y enfermedades ocupacionales, así como también razones éticas y legales.
Esentonces uno de los mayores retos que enfrentan las empresas mineras en la actualidad es el conservar sus recursos humanos, físicos y financieros; todos ellos involucran un grado de riesgo. El control progresivo y continuo de riesgos laborales y financieros, es el resultado de la implementación y mantenimiento de un Sistema integral de Gestión de riesgos efectivo, que se traduce en el TRIPLE CERO:Cero accidentes personales (triviales o incapacitantes), Cero accidentes a la propiedad y Cero Accidentes al medio ambiente.
Los accidentes de trabajo se pueden evitar en base a la capacitación y liderazgo, es decir formando una CULTURA DE SEGURIDAD a nivel general, no sólo en los trabajadores de compañía sino también de contratas. La formación de esta actitud proactiva se basa en desarrollarel concepto de “dueño de casa” en el que cada trabajador, cada líder, es dueño de lo que acontece en su área.
Perubar S.A. tomo la decisión de implementar el Sistema NOSA de CINCO ESTRELLAS, para establecer una cultura de seguridad en sus operaciones. En este proceso se han utilizado herramientas tales como el listado de tareas riesgosas y el análisis de trabajo han servido de base pararealizar los procedimientos de trabajo seguro; inspecciones mensuales para detectar condiciones físicas fuera de los estándares y las auditorías internas para determinar el grado de implementación y cumplimiento del Sistema.
DESARROLLO
Definición de un SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD:
Es una combinación de Políticas, estándares, procedimientos, personas, instalaciones y equipos todos ellos...
Tema: IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INTEGRAL DE GESTION DE SEGURIDAD EN PERUBAR S.A.
Autor: Ing. Fernando Altamirano Escobar
Objetivos:
1. Explicar los pasos realizados para la implementación.
2. Detallar los resultados obtenidos.
INTRODUCCIÓN
Según datos de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) la cantidad de muertesen trabajo al año excede las causadas por los accidentes de tránsito (999,000), las guerras (502,000), la violencia (563,000) y el SIDA (312,000). Cerca de un cuarto de las muertes en el trabajo son debido a la exposición a sustancias peligrosas que causan enfermedades incapacitantes como cáncer y los transtornos cardiovasculares, respiratorios y del sistema nervioso. Se estima que lasenfermedades en el trabajo se duplicarán para el 2020.
Cada año suceden aproximadamente 250 millones de accidentes de trabajo y 160 millones de enfermedades profesionales. En los países en desarrollo se presentan altos índices de muertes y lesiones porque existen grandes cantidades de trabajadores en actividades primarias y de extracción, como la minería, industrias donde el trabajador se expone amayores riesgos.
Los índices de accidentes fatales de los países altamente industrializados son casi la mitad de los de europa central y oriental, China e India; en América latina y el caribe la tasa es aún más alta, y llega a ser 3 o 4 veces más en Medio Oriente (excluyendo China e India).
Se estima que se podrían salvar alrededor de 600,000 vidas al año si se utilizaran las medidas de seguridaddisponibles.
Además del costo humano, los accidentes y las enfermedades ocupacionales imponen costos financieros a los trabajadores, a los empleadores y a la sociedad en general. Estudios hechos en otros países detallan que el costo global para los empleadores resultante de las lesiones al personal en accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales y accidentes menores o triviales son,aproximadamente equivalentes del 5 al 10% de las ganancias comerciales brutas de las empresas. Los costos no asegurados debido a pérdidas por accidentes eran entre 8 y 36 veces mayor que el costo de las primas por seguros.
Este panorama nos indica que existen razones económicas bien fundadas para reducir los accidentes y enfermedades ocupacionales, así como también razones éticas y legales.
Esentonces uno de los mayores retos que enfrentan las empresas mineras en la actualidad es el conservar sus recursos humanos, físicos y financieros; todos ellos involucran un grado de riesgo. El control progresivo y continuo de riesgos laborales y financieros, es el resultado de la implementación y mantenimiento de un Sistema integral de Gestión de riesgos efectivo, que se traduce en el TRIPLE CERO:Cero accidentes personales (triviales o incapacitantes), Cero accidentes a la propiedad y Cero Accidentes al medio ambiente.
Los accidentes de trabajo se pueden evitar en base a la capacitación y liderazgo, es decir formando una CULTURA DE SEGURIDAD a nivel general, no sólo en los trabajadores de compañía sino también de contratas. La formación de esta actitud proactiva se basa en desarrollarel concepto de “dueño de casa” en el que cada trabajador, cada líder, es dueño de lo que acontece en su área.
Perubar S.A. tomo la decisión de implementar el Sistema NOSA de CINCO ESTRELLAS, para establecer una cultura de seguridad en sus operaciones. En este proceso se han utilizado herramientas tales como el listado de tareas riesgosas y el análisis de trabajo han servido de base pararealizar los procedimientos de trabajo seguro; inspecciones mensuales para detectar condiciones físicas fuera de los estándares y las auditorías internas para determinar el grado de implementación y cumplimiento del Sistema.
DESARROLLO
Definición de un SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD:
Es una combinación de Políticas, estándares, procedimientos, personas, instalaciones y equipos todos ellos...
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