Implatacion de un sistema de costos

Implantación de un sistema de costos para una Empresa Textil

Datos Generales:
Director General: José Luis Martínez Negrete ( Dueño)
Dirección: Carretera Saltillo #286

Introducción
Una de las industrias más antiguas que el hombre ha desarrollado a través de su historia es la textil, manufacturera de tela, a base de fibras naturales, como el algodón.
Factores como la moral, el medioambiente y la moda, han hecho posible, a través de los siglos, la necesidad de una vestimenta y alrededor de éstos eventos se han creado una gran cantidad de industrias, desde las productoras del algodón, grandes compañías publicitarias hasta los más sofisticados diseños de ropa, pasando por los rudos pantalones de mezclilla de trabajo hasta los más finos y caros que producen las mejores firmas.Actualmente los mercados mundiales de tejidos de algodón se enfocan principalmente a la calidad, precio y servicio, con mayor énfasis en la calidad.
La presente investigación tiene como objetivo establecer y proponer un modelo de "Sistema de Costos para la Industria Textil " proyectado en la empresa “Textiles Martínez” que proporcione información sobre costos de manufactura en forma oportuna yprecisa a la alta administración para la toma de decisiones.
Definición del Problema
Se carece de un sistema de costos integral, que proporcione una serie de información confiable a la administración para que ésta pueda reaccionar rápida y eficazmente referente a fijaciones de precios.
La empresa “Textiles Martínez” está desprovista de estándares de producción por departamento, no están biendefinidos los procesos productivos a los contables, no existen indicadores que midan las variaciones de capacidad y eficiencia de la planta y la poca información contable de operaciones que pudiera existir es emitida por las áreas productivas por lo que carece de objetividad, ya que no se puede ser juez y parte. Otra carencia más es el nulo o poco control interno en el manejo del algodón y losdesperdicios generados del mismo, así como de softwares adecuados a los requerimientos de sus procesos.
Proceso Productivo de la Empresa
Para la implementación de un sistema de costos nuevo es indispensable tener bien definidos los procesos productivos, conocer cuál será el producto terminado de cada área y cuál la materia prima del siguiente, así como los gastos incurridos en cada uno de ellos.
En laactualidad la empresa no cuenta con un proceso productivo no muy estable, o bien definido, lo cual tiene consecuencias en la exactitud que reportan en las cifras del costo, asi como en la perdida de materiales costosos o e la ineficiencia en el uso de la maquinaria.
Por ejemplo:
En su proceso productivo actual cuentan con los siguientes departamentos y personal encargados de ellos:
-Almacén deAlgodón ---5 personas encargadas
-Apertura y limpieza del algodón junto a estirado del mismo y cardas ---7 personas encargadas
-Hilatura y urdido de Bola---5 personas encargadas
-Teñido 3 personas encargadas
-Apertura de bola ---5 personas encargadas
-Engomado ---2 Personas
-Tejido---3 Personas
-Acabado y sanforizado---2 personas
-3 en 1 y empaque---2 personas
-Almacén de productoterminado ---5 personas encargadas

A continuación con el apoyo del director General de la Empresa proponemos un mejor y bien definido proceso productivo.

Descripción del Proceso
El proceso descrito corresponde a la fabricación de mezclilla azul, a Continuación se detallan los departamentos y sus funciones

Almacén de Algodón. Se reciben las pacas de algodón que son enviadas por los proveedores,cada lote - 90 Pacas

Apertura y Limpieza de Algodón. Este departamento cuenta con tres máquinas que abren las pacas de algodón y lo segregan en pequeñas partículas, su principal función es extraer las impurezas que pudiera traer Cardas . A éste departamento llega el algodón limpio del área precedente. Aquí se cuenta con 60 máquinas, marca Trutzschler, las cuales
producen 46.54 kilogramos...