Implementación Del Área De Rrhh En Una Empresa

Breve Reseña Histórica
El hotel la casona de los cóndores se constituyo en el año 1996 y empezaron a operar en el mercado hotelero como restaurante en un local alquilado a dos cuadras de suubicación actual.
A pocos metros existía un hotel que al poco tiempo dejo de funcionar los dueños decidieron viajar y terminar con su pequeño hospedaje, dando en venta su terreno y esto fueaprovechado por el Sr Fernando que decide iniciarse en el negocio de hospedaje.
Siendo así empezaron las construcciones al inicio solo tenían 20 habitaciones por lo que no podían ser un resort hoy en díacuentan con 60 habitaciones y unas 20 más en construcción y viene operando en el mercado actual como resort.
N° DE TRABAJADORES QUE CUENTA LA EMPRESA:
La empresa cuenta con:
3 directivos
2recepcionistas
1 Chef
4 ayudantes de cocina
3 personales de housekeeping
7 mozos





MODELO DEL ÁREA DE RRHH EN EL HOTEL:
Para esta área estarán a cargo 2 personas: el jefe de RRHH y suasistente.

Reclutamiento
Inducción



Evaluación el desempeño



Capacitación
Línea de carrera




Clima laboral


1.RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL:
Persona encargada: asistentede RRHH
Al momento de realizar la selección tenemos en cuenta las competencias que cada persona tiene analizando sus habilidades, conocimientos y actitudes, esto nos ayuda como se puede desenvolveren el trabajo.
En el puesto que se requiera consideramos que tengan mas actitud, habilidades y una dosis de conocimiento ya que de los tres van de la mano.
En este proceso contaremos con 1persona capacitada para realizar este tipo de tareas.
a)Objetivos del Reclutamiento
b)Proceso de Reclutamiento y Selección
c)Sistemas de Evaluación


2.INDUCCION DEL PERSONAL:
Es la parte dondele presentamos al colaborador la compañía, persona a cargo será el jefe del área.
a)Propósito de Inducción
b)Procesos / etapas
c)Evaluación y medición del proceso ( instrumento encuesta)...