Implementación Del Modelo Sistemático De Capacitación

3. Ejecución (implementar el programa de capacitación).

Para llevar a cabo la ejecución de un programa de capacitación hay una gran variedad de métodos y técnicas, pero una buena capacitaciónsiempre depende de:

• El costo y el presupuesto con el que se cuenta.
• El contenido deseado del programa.
• La idoneidad de las instalaciones para dicho curso.
• Las preferencias y la capacidad delas personas.
• La capacidad del capacitador.
• Los principios de aprendizaje a emplear.

MODALIDADES DE IMPLEMENTACIÓN DE LA CAPACITACION:

• Relación maestro-aprendiz: Se da a un nivel departicipación directa y se transfiere directamente al trabajo, cuenta con la ventaja de que la retroalimentación es inmediata.

• Conferencias: Se requiere una mayor comunicación y participaciónactiva. Las conferencias permiten aprovechar y ahorrar tiempo, así como recursos, los otros métodos pueden requerir lapsos de participación más amplia y presupuestos más elevados.

• Video conferencias,películas, audiovisuales y similares, Estos economizan muchos recursos, desafortunadamente provocan bajos niveles de participación, retroalimentación, transferencia y repetición, pero esto puedemejorar cuando se organizan mesas redondas y sesiones de discusión al terminar la exposición.

• La Simulación por Computadora: es un método de capacitación, que permite de retroalimentación instantáneay de repetición indefinida, resulta diferente a las se utiliza para capacitar a gerentes en la toma de decisiones.

• Simulación de condiciones reales: Esta evita que la instrucción interfiera enlas operaciones normales de la organización, se simulan condiciones de operación real, esta permite hacer una excelente retroalimentación.

• Actuación o socio-grama: Obliga al participante ocupardiversas identidades. Cada participante consigue verse en la forma en que lo perciben los compañeros de trabajo. Esta experiencia puede crear mejores vínculos de amistad, así como tolerancia de las...