Implementacio N Del Sistema De Gestio N De La Calidad

Implementación del sistema de gestión de la calidad

El sistema de gestión de la calidad se basa en la optimización continua de todos los segmentos y recursos de la empresa, y en colaboración yparticipación de todos los trabajadores y directivos en las labores que se realizan, seguimiento y control de las actividades desarrolladas por la empresa, de acuerdo a esto el primer paso a seguir esidentificar la responsabilidad que tiene la gerencia y los empleados con que cuenta la empresa, para la implementación del sistema de gestión de la calidad, ya que estos tienen que estar implicadoscompletamente en esta, y que se conozca con precisión los requisitos o exigencias que hace el cliente para la elaboración del producto, para poder sacar adelante el propósito de la certificación yentregar un producto bien manufacturado al cliente.

Pasos a seguir

1. analizar la Situación Actual de la empresa elaborando un diagnostico de esta, para que indique el estado actual mirando lasdebilidades y fortalezas de la empresa, comparando las practicas actuales con los requisitos de la norma ISO 9001 y establecer un plan de acción, prepara para el cambio a los empleados y directivos concharlas especializadas de acuerdo a las necesidades de cada puesto de trabajo.

2. mirar los procesos que tiene la empresa, para poder establecer y registrar los procesos actuales de la empresa paratener una mejor visión de estos y así conocer su interacción con otros departamentos y áreas, para saber que tipo de información fluye entre ellos, ya que ellos nos ayudan a establecer controles eindicadores de calidad para el buen funcionamiento del sistema de gestión de calidad.

3. diseñar la política de calidad, manual de calidad, donde se especifique los procesos y procedimientos que debenaplicarse al producto.

4. Ejecutar auditorías o autoevaluaciones periódicas, realizando diagnósticos permanentes para detectar donde la empresa esta fracasando y donde se deben hacer correcciones...