Implementacion De Software Para El Area De Mntenimiento

“IMPLEMENTACIO DEL SOFTWARE M.P.EN EL AREA DE MANTENIMIENTO PARA LA OPTIMIZACION DE SUS RECURSOS EN LA EMPRESA MITSUBISHI ELECTRIC DEMEXICO, S.A. DE C.V.”



INFORME DE RESIDENCIAS

Índice.



Introducción……………………………………………………………………………...5





CAPITULO I “GENERALIDADES”

Justificación……………………………………………………………………………...7
Objetivo general………………………………………….………………………………9
Objetivoespecifico…………………………………….……………………………….9

Datos de la empresa…………………………………………………………………..10
Misión…………………………………………………………………………………...11
Visión…………………………………………………………………………………....12

Política de calidad……………………………………………………………………..12
Política ambiental………………………………………………………………………13
Estrategia de negocios……………………………………………………………….14
Organigrama Melmex………………………………………………………………....15
Serviciostécnicos……………………………………………………………………..18
Servicios estratégicos………………………………………………………….……..18
Tecnología de punta…………………………………………………………..….......18





CAPITULO II “FUNDAMENTO TEORICO”

¿Qué es mantenimiento?...................................................................................20


Características del Personal de Mantenimiento……………………………………...20


Objetivos delMantenimiento………………………………………………………......20


¿Por qué hacer mantenimiento en una empresa?.............................................20

Beneficios del mantenimiento preventivo…………………………………….………21

Costos del MP………………………………………………………………….………..22


Finalidad del Mantenimiento………………………………………………….…....…..23


Mantenimiento Correctivo…………………………………………………….…….…..24


Mantenimiento Preventivo………………………………………………….……….….24Mantenimiento de Mejora (DOM)…………………………………………….…....….25


Mantenimiento de Oportunidad…………………………………………….……….…25


Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.)………………………………….……......26


Breve Historia de la Organización del Mantenimiento……………………….….…26

Software Mantenimiento Preventivo (MP)……………………………………..….....29

Algunos de los beneficios son los siguientes……………………………….…....30Software MP – área de mantenimiento……………………………………….….….36
5´S…………………………………………………………………………………..…...36
Diagrama de pareto……………………………………………………………….…..38
Se recomienda el uso del diagrama de pareto……………………….…….…..…38

Los propósitos generales del diagrama de pareto………………….………..….39
Diagrama causa-efecto………………………………………………….……..….…40
Estudio costo – beneficio………………………………………………….…..……42

CAPITULO III“DEFINICION DEL PROBLEMA”
Definición del problema……………………………………………………………44
CAPITULO IV “ALCANCES Y LIMITACIONES”
Alcances……………………………………………………………………….…….47

Limitaciones………………………………………………………………….……...48

CAPITULO V “ANTESEDENTES”

Antecedentes………………………………………………………………….……50
CAPITULO VI “DESCRIPCION DE ACTIVIDADES”
1. Curso de inducción…………………………………………………….…..52

2. Junta deinforme……………………………………………………….…..52

3. Curso básico MP (Comprensión y raciocinio del software)…...…….52

4. Clasificación e inventario de manuales…………………………….…..53

5. Inventario de maquinaria………………………………………………....53

6. Implementación del programa MP………………………………….…..56

Estudio costo-beneficio………………………………………………..……59

Cronograma……………………………………………………………….…..64

CAPITULO VII“RESULTADOS Y CONCLUSIONES”

Resultados………………………………………………………………………..66

Conclusiones………………………………………………………………….….66

Recomendaciones…………………………………………………………….…67

Bibliografía……………………………………………………………………….68


Introducción.


MITSUBISHI ELECTRIC DE MÉXICO S. A. DE C. V. empresa de giro metal-mecánico líder en México y a nivel mundial en la fabricación de Motores Eléctricos, Equipos de Controlpara sistemas de transporte vertical (METRO) y Elevadores de Pasajeros y Escaleras Eléctricas.

Se dedica a brindar soluciones integrales en tecnología y asesoría especializada en diversos sectores industriales, cuenta con una infraestructura optimizada para ofrecer a los clientes la más alta calidad en productos que garantizan precisión, confort, seguridad y...