Implementacion Del Erp En Una Empresa
Páginas: 10 (2400 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2012
IMPLEMENTACION DEL ERP
EN UNA EMPRESA DE TEXTIL
DE
CATALUÑA (ESPAÑA)
INTRODUCCION
Hoy en día los sistemas ERP's son muy importantes para el aumento de la productividad, control y eficacia de las empresas. Con este estudio se ve la importancia de estos sistemas y como cubren las necesidades de una empresa textil que hemos analizado.
Para lograrlo, en este estudio se ve la importancia delos sistemas ERP's y su historia, para una mejor compresión; se expone las características de la empresa, para una visión clara de su funcionamiento y se observa con más detalle los diferentes sistemas ERP's elegidos, sectoriales o no, para elegir cual de ellos es el que mejor se adaptaría a la empresa según unos criterios fijados.
LA EMPRESA DE TEXTIL (CADENAS DE VENTA DE TEXTIL)
La empresaque vamos a estudiar es una cadena de tiendas de venta textil. Esta cadena tuvo sus orígenes a mediados de los 70 con su primera tienda en Granada. Más tarde se fue expandiendo por las provincias de Jaén, Granada y Málaga. Su última incorporación ha sido en Cataluña y con proyectos de seguir expandiéndose. Actualmente, en total, hay 50 tiendas repartidas entre Andalucía, Castilla-La Mancha yCataluña. Se pueden observar dos empresas, la creadora de prendas y la cadena de tiendas. Con sede central en Madrid, actualmente el funcionamiento interno de la empresa consiste en hacer toda la
Facturación, compras, pagos y nóminas a mano. La creadora de prendas se encarga de diseñar, encargar la producción, comprar las prendas de terceros y venderlas a la cadena de tiendas. En la cadena, todas lasventas van por cajero y se anotan en albaranes para llevar un control. Al final del día estas se envían por fax a la central de Madrid. Se lleva el registro manual de la facturación y cada día se hacen los correspondientes ingresos bancarios. Todas las tiendas actúan igual. Por lo tanto, en su situación actual, cada tienda es independiente y se tiene que esperar al final del día para obtener losdatos. La comunicación e interacción entre ellas es más difícil y saber el estado actual
De la tienda es complicado y lento.
A lo largo del estudio se realizará un seguimiento más detallado del funcionamiento interno de la empresa, su organización y su interacción diaria. Con estos datos más precisos se evaluará de manera más correcta las diferentes opciones estudiadas.
En nuestro caso deestudio la empresa actualmente tiene un sistema de
Gestión pobre. Por tanto se detallará el estudio de diferentes soluciones ERP ya existentes en el mercado y si hay alguna que mejor se adapta a las necesidades de la empresa para mejorar esta gestión. Se consideraran
Diferentes soluciones y valoraran cada una de ellas viendo que nos pueden ofrecer y que no se nos queden obsoletas en un futuro.ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE ERP
La empresa textil está interesada en una mejora de su sistema gestión que permita agilizar estas gestiones y tener un mayor control y datos de la empresa día a día. De esta manera, quiere obtener los datos más precisos y
Actualizados, y hacerse una idea de cómo está la situación en cada momento.
Actualmente la empresa textil segestiona de manera manual y anticuada las 49 sucursales que tiene. Está interesada en modernizar su metodología de gestión y unificarlas bajo un mismo sistema, optimizando la funcionalidad y conseguir que la mayor parte de los procesos estén lo más automatizado posible, ahorrando tiempo y dinero. También es interesante que el sistema no se quede obsoleto y pueda seguir adaptándose a susnecesidades futuras. Con todo esto, podremos conseguir que la empresa no se quede estancada en su desarrollo y agilizar sus gestiones diarias.
La empresa está interesada en todas estas ventajas y cambios. Todos estos cambios, modernización y aprendizaje le supondrá un coste económico que se tendrá que estudiar, pero con unas ventajas posteriores en la que está interesada. Al tener acceso a la...
EN UNA EMPRESA DE TEXTIL
DE
CATALUÑA (ESPAÑA)
INTRODUCCION
Hoy en día los sistemas ERP's son muy importantes para el aumento de la productividad, control y eficacia de las empresas. Con este estudio se ve la importancia de estos sistemas y como cubren las necesidades de una empresa textil que hemos analizado.
Para lograrlo, en este estudio se ve la importancia delos sistemas ERP's y su historia, para una mejor compresión; se expone las características de la empresa, para una visión clara de su funcionamiento y se observa con más detalle los diferentes sistemas ERP's elegidos, sectoriales o no, para elegir cual de ellos es el que mejor se adaptaría a la empresa según unos criterios fijados.
LA EMPRESA DE TEXTIL (CADENAS DE VENTA DE TEXTIL)
La empresaque vamos a estudiar es una cadena de tiendas de venta textil. Esta cadena tuvo sus orígenes a mediados de los 70 con su primera tienda en Granada. Más tarde se fue expandiendo por las provincias de Jaén, Granada y Málaga. Su última incorporación ha sido en Cataluña y con proyectos de seguir expandiéndose. Actualmente, en total, hay 50 tiendas repartidas entre Andalucía, Castilla-La Mancha yCataluña. Se pueden observar dos empresas, la creadora de prendas y la cadena de tiendas. Con sede central en Madrid, actualmente el funcionamiento interno de la empresa consiste en hacer toda la
Facturación, compras, pagos y nóminas a mano. La creadora de prendas se encarga de diseñar, encargar la producción, comprar las prendas de terceros y venderlas a la cadena de tiendas. En la cadena, todas lasventas van por cajero y se anotan en albaranes para llevar un control. Al final del día estas se envían por fax a la central de Madrid. Se lleva el registro manual de la facturación y cada día se hacen los correspondientes ingresos bancarios. Todas las tiendas actúan igual. Por lo tanto, en su situación actual, cada tienda es independiente y se tiene que esperar al final del día para obtener losdatos. La comunicación e interacción entre ellas es más difícil y saber el estado actual
De la tienda es complicado y lento.
A lo largo del estudio se realizará un seguimiento más detallado del funcionamiento interno de la empresa, su organización y su interacción diaria. Con estos datos más precisos se evaluará de manera más correcta las diferentes opciones estudiadas.
En nuestro caso deestudio la empresa actualmente tiene un sistema de
Gestión pobre. Por tanto se detallará el estudio de diferentes soluciones ERP ya existentes en el mercado y si hay alguna que mejor se adapta a las necesidades de la empresa para mejorar esta gestión. Se consideraran
Diferentes soluciones y valoraran cada una de ellas viendo que nos pueden ofrecer y que no se nos queden obsoletas en un futuro.ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE ERP
La empresa textil está interesada en una mejora de su sistema gestión que permita agilizar estas gestiones y tener un mayor control y datos de la empresa día a día. De esta manera, quiere obtener los datos más precisos y
Actualizados, y hacerse una idea de cómo está la situación en cada momento.
Actualmente la empresa textil segestiona de manera manual y anticuada las 49 sucursales que tiene. Está interesada en modernizar su metodología de gestión y unificarlas bajo un mismo sistema, optimizando la funcionalidad y conseguir que la mayor parte de los procesos estén lo más automatizado posible, ahorrando tiempo y dinero. También es interesante que el sistema no se quede obsoleto y pueda seguir adaptándose a susnecesidades futuras. Con todo esto, podremos conseguir que la empresa no se quede estancada en su desarrollo y agilizar sus gestiones diarias.
La empresa está interesada en todas estas ventajas y cambios. Todos estos cambios, modernización y aprendizaje le supondrá un coste económico que se tendrá que estudiar, pero con unas ventajas posteriores en la que está interesada. Al tener acceso a la...
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