Implementacion ERP en novartis Mexico

Implementacion ERP en Novartis

Agenda

01
02
03
04
05
06
07

Situación Actual
ERP

Objetivo de la Implementacion ERP

Estatus IGM Control ID Terra

Siguientes pasos
Beneficios que obtendran

Módulos a implentar

01

Situación Actual

Situation Actual
 Actualmente Novartis es una de las farmacéuticas más importantes a nivel
mundial que cuenta con diversasaplicaciones para la gestión de las tareas
que tiene que realizar en la operación de la empresa, así como para dar
soporte a los proceso de negocio y control de la empresa. Existe integración
entre las distintas aplicaciones, lo que permite compartir la información y la
automatización de procesos, aunque no al nivel que Novartis lo necesita
impidiendo muchas veces la consolidación en puntos únicosde dicha
información, y agilidad de las consultas realizadas, de manera integral y
teniendo en cuenta todas las actividades e impactos que se generan en las
demás areas.
 Hoy en día, Novartis no ha implentado un sistema ERP , y a raiz de esto tiene el
problema de no contar con la información integrada en las áreas da la empresa,
esto perjudica potencialmente a la empresa, ya que ha la fechase genera
grandes pérdidas de tiempo a la compañía y perdidas monetarias (al tener
muchos sitios de sharepoint y desarrollos de aplicaciones par tratar de
consolidar la informacion).

Situación actual

02

ERP

Que es un ERP
 La Planeación de Recursos Empresariales (Enterprise Resource Planning,
ERP) es un sistema compuesto por un conjunto de módulos funcionales
estándar y queson fáciles de ser adaptados a las necesidades de cada
empresa.

 Es una forma de utilizar la información a través de toda la organización
en áreas claves como fabricación, compras, administración de inventario
y cadena de suministros, control financiero, administración de recursos
humanos, logística y distribución, ventas, marketing y administración de
relaciones con clientes.

Porqueimplementar un ERP

 Novartis tiene un manejo aislado de la información generada en los distintos
departamentos y requieren de una solución global que integre y organice los
datos para que en forma accesible apoye la toma de decisiones.

 controlar mejor sus operaciones e integrar su información

 Si la compañia desea organizar mejor estos sistemas son un aliado excelente
ya que lepermite aumentar la productividad(al tener uncontrol,de los
procesos) de la compañía en forma considerable.

03

Objetivo de la
implementación
ERP.

Objetivo de la implementación ERP
 Surge de la necesidad de la alta dirección de contar con información
confiable, precisa e integrada; que haga posible que la organización se
integre a lo largo de las áreas; permitiendo entre otras ventajasreducción de
costos, aumento de la productividad y la automatización de procesos.

 Entonces, implantar un sistema integrado, permitirá a la organización
obtener la disponibilidad de información adecuada, Confiabilidad en la
información del Sistema , Mejora en los tiempos de respuesta, y la medida de
las necesidades de la empresa, estableciendo una solución que permitirá una
integracióntotal de todas las operaciones, con el fin de gestionar
adecuadamente las áreas de la empresa que están involucradas en la
implementación del sistema.

Objetivo de la implementación ERP
Se distinguen tres objetivos que novartis pretende lograr en la
implementación del ERP; estos grupos son:

 Objetivos al nivel de toma de decisiones: Una administración eficiente de la
informacióncontable, financiera y de sus operaciones, (Acceso a información
confiable, precisa, oportuna, posibilidad de compartir información,integridad
de los datos y mejorar el proceso de toma de decisiones).

 Objetivos al nivel de procesos: (Optimización, reducciones de tiempo y de
costo y mejorar productividad en cuanto al buen funcionamiento y resguardo
de información de manera correcta)

...