Implementación De Un Proceso De Compras Basado En La Iso 9001
Páginas: 19 (4701 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2011
INTRODUCCION
En este trabajo queremos plasmar todo lo referente al proceso de compra del sector privado, ya que para efectos del ejercicio tomamos como ejemplo una empresa que pertenece a este sector en la isla. El empresario privado invierte sus ahorros en el país, genera fuentes de trabajo y con esta combinación de capital y trabajo la actividad del país se desarrolla. Pero para generar todaesta actividad el sector empresarial tanto público como el privado, necesitan comprar y vender productos y servicios para operar, y optimizando el uso de los recursos estos deberán garantizar la transparencia, asegurar la igualdad de oportunidades para los proveedores, apoyar el desarrollo del mercado y de las empresas nacionales, cumplir y hacer cumplir sin excepciones el marco normativo en losprocesos de compra.
HISTORIA
El acto de comprar es uno de los más antiguos de la humanidad, cuando en la edad de piedra se les ocurrió intercambiar una cosa con otra (o mejor conocido como trueque), por lo que nacen las compras y las ventas.
En 1961, en los Estados Unidos de Norteamérica empezaba a hablarse de la administración de materiales, hasta que después de 20 años laadministración y control de compras maduró.
En otros países, dicha administración era incipiente y lacerante en cuanto a su manejo, ya que el 90% de las empresas que operaban eran simplemente departamentos de coloca pedidos, las requisiciones llegaban con proveedores ya escogidos en las áreas técnicas, negociaciones ya elaboradas por otras personas, faltando solo el papeleo administrativo que realizaba elllamado departamento de compras.
Por lógica, las personas encargadas de esos departamentos eran prácticas, no contaban con preparación en el manejo del área en la que se encontraban; las funciones que realizaban estaban completamente desligadas de la función de compras y, en general, la organización de la función misma estaba mal ubicada y completamente fuera de lugar y de control.
Hoy en díamuchos empresarios se han dado cuenta de la anterior situación, por lo que deciden cambiar sus administraciones, hacer que su personal se prepare mejor e involucrarlos más en otras funciones afines.
EL PROCESO DE COMPRAR
Pero, ¿Qué es comprar? Es adquirir una cosa a cambio de cierta cantidad de dinero. Esta descripción nos conlleva al proceso administrativo; el departamento de compras lleva aun papel muy importante dentro de la administración de operaciones, por lo que es necesario introducirnos en este tema
1. Definición de compras e importancia:
La definición de compras como una profesión dentro de la vida industrial y comercial de un conglomerado empresarial es la siguiente: comerciar es el acto de obtener el producto o servicio de la calidad correcta, al precio correcto,en el tiempo correcto y en el lugar correcto; siendo hasta aquí la definición usada por los libros especializados, y, la palabra “correcto(a)”, se puede sustituir por las de “adecuado”, “justo” y/o “preciso”.
Sin embargo, en la actualidad compras como tal, ha evolucionado considerablemente y ha pasado en muchas empresas a ser parte de otros conceptos, como adquisiciones, aprovisionamiento omateriales, actividades que comprenden adquisiciones y otras tantas como control de inventarios y almacenes. Por lo tanto, al dar una definición personalizada de compras en términos de la administración de empresas, se puede afirmar que comprar supone el proceso de localización y selección de proveedores, adquisición de productos (materias primas, componentes o artículos terminados), luego denegociaciones sobre el precio y condiciones de pago, así como el acompañamiento de dicho proceso para garantizar su cumplimiento de las condiciones pactadas; y, en términos de mercadotecnia, comprar es adquirir por un precio en dinero algún bien, derecho o mercancía.
Por lo anteriormente expuesto, quizá la definición antes usada en administración de empresas puede corresponder más bien al...
En este trabajo queremos plasmar todo lo referente al proceso de compra del sector privado, ya que para efectos del ejercicio tomamos como ejemplo una empresa que pertenece a este sector en la isla. El empresario privado invierte sus ahorros en el país, genera fuentes de trabajo y con esta combinación de capital y trabajo la actividad del país se desarrolla. Pero para generar todaesta actividad el sector empresarial tanto público como el privado, necesitan comprar y vender productos y servicios para operar, y optimizando el uso de los recursos estos deberán garantizar la transparencia, asegurar la igualdad de oportunidades para los proveedores, apoyar el desarrollo del mercado y de las empresas nacionales, cumplir y hacer cumplir sin excepciones el marco normativo en losprocesos de compra.
HISTORIA
El acto de comprar es uno de los más antiguos de la humanidad, cuando en la edad de piedra se les ocurrió intercambiar una cosa con otra (o mejor conocido como trueque), por lo que nacen las compras y las ventas.
En 1961, en los Estados Unidos de Norteamérica empezaba a hablarse de la administración de materiales, hasta que después de 20 años laadministración y control de compras maduró.
En otros países, dicha administración era incipiente y lacerante en cuanto a su manejo, ya que el 90% de las empresas que operaban eran simplemente departamentos de coloca pedidos, las requisiciones llegaban con proveedores ya escogidos en las áreas técnicas, negociaciones ya elaboradas por otras personas, faltando solo el papeleo administrativo que realizaba elllamado departamento de compras.
Por lógica, las personas encargadas de esos departamentos eran prácticas, no contaban con preparación en el manejo del área en la que se encontraban; las funciones que realizaban estaban completamente desligadas de la función de compras y, en general, la organización de la función misma estaba mal ubicada y completamente fuera de lugar y de control.
Hoy en díamuchos empresarios se han dado cuenta de la anterior situación, por lo que deciden cambiar sus administraciones, hacer que su personal se prepare mejor e involucrarlos más en otras funciones afines.
EL PROCESO DE COMPRAR
Pero, ¿Qué es comprar? Es adquirir una cosa a cambio de cierta cantidad de dinero. Esta descripción nos conlleva al proceso administrativo; el departamento de compras lleva aun papel muy importante dentro de la administración de operaciones, por lo que es necesario introducirnos en este tema
1. Definición de compras e importancia:
La definición de compras como una profesión dentro de la vida industrial y comercial de un conglomerado empresarial es la siguiente: comerciar es el acto de obtener el producto o servicio de la calidad correcta, al precio correcto,en el tiempo correcto y en el lugar correcto; siendo hasta aquí la definición usada por los libros especializados, y, la palabra “correcto(a)”, se puede sustituir por las de “adecuado”, “justo” y/o “preciso”.
Sin embargo, en la actualidad compras como tal, ha evolucionado considerablemente y ha pasado en muchas empresas a ser parte de otros conceptos, como adquisiciones, aprovisionamiento omateriales, actividades que comprenden adquisiciones y otras tantas como control de inventarios y almacenes. Por lo tanto, al dar una definición personalizada de compras en términos de la administración de empresas, se puede afirmar que comprar supone el proceso de localización y selección de proveedores, adquisición de productos (materias primas, componentes o artículos terminados), luego denegociaciones sobre el precio y condiciones de pago, así como el acompañamiento de dicho proceso para garantizar su cumplimiento de las condiciones pactadas; y, en términos de mercadotecnia, comprar es adquirir por un precio en dinero algún bien, derecho o mercancía.
Por lo anteriormente expuesto, quizá la definición antes usada en administración de empresas puede corresponder más bien al...
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