implicacion de la teoría de las relaciones humanas

IMPLICACIONES DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS





POR:

DARLING MACIEL VALOYES CÓRDOBA
LUZ MARY ESPINOSA MOSQUERA




SEGUNDO SEMESTRE
NOCTURNO





PRESENTADO A:
JESÚS KILMER VALOYES
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN




FACULTAD HUMANIDADES Y ARTES
PROGRAMA
CONTADURÍA PÚBLICA



UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CHOCÓ
“DIEGO LUIS CORDOBA”
QUIBDÓ – CHOCO2013




INTRODUCCIÓN


En este trabajo se da a conocer el advenimiento del enfoque humanístico, en la cual, la teoría administrativa sufre una verdadera revolución conceptual, la preocupación por la máquina y por el método del trabajo, por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales, ceden prioridad a la preocupación por el hombrey su grupo social: de los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos.


La psicología industrial contribuyó a demostrar la parcialidad de los principios de administración adoptados por la teoría clásica.
Con la gran depresión económica de 1929, se intensificó la búsqueda de la eficiencia en las organizaciones, provocando indirectamente una verdaderareevaluación de los principios de administración.

También es importante acotar sobre la importancia que se le debe dar a la interacción entre personal dentro de una organización, la importancia de tener un líder y la importancia de la comunicación dentro de todo grupo de trabajo. Señala también la importancia de permitir al trabajador desarrollar otro tipo de capacidades que pueden ser opacadasal enfocarse solamente en objetivos y no en el bienestar del trabajador ni en las ideas que ellos pueden aportar a la organización.


OBJETIVO GENERAL


Dar a conocer la teoría de las relaciones humanas y su aporte a un nuevo lenguaje al repertorio administrativo; donde se habla de motivación, liderazgo, comunicación, organización informal, dinámica de grupo, etc.; además se critican condureza y se dejan a un lado los antiguos conceptos clásicos de autoridad, jerarquía, racionalización del trabajo, departamentalización, principios generales de administración, entre otros. El método y la maquina pierden primacía ante la dinámica de grupo; la felicidad humana de concibe desde otros puntos de vista, pues el homo economicus cede el lugar al hombre social. El énfasis en las tareas yen la estructura es sustituido por el énfasis en las personas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS


Mostrar la preocupación de la psicología y de la sociología por la influencia masificante de la civilización industrial sobre el ser humano y el papel de la administración a ese respecto.


Identificar la nueva concepción de administración a partir de una nueva concepción de la naturaleza del serhumano: el hombre social.


Equiparar los orígenes y el contexto en que surgió la teoría de las relaciones humanas, desplazando el énfasis en la estructura y en las tareas hacia el énfasis en las personas.


Identificar la administración basada en una concepción y percepción del ser humano, el hombre social sustituye al homo- economicus.


Conceptualizar la organización laboral mediante elanálisis de las dinámicas de grupo, las características de los grupos y su comportamiento.


Desarrollar un enfoque hacia las valoraciones críticas respecto a la contribución de la teoría de las relaciones humanas.


TABLA DE CONTENIDO


Pág.
1. IMPLICACIONES DE LATEORIA DE LAS RELACIONES HUMNAS………………………………..……5
2. INFLUENCIA DE LA MOTIVACION HUMANA………………………………………………………….……..6
2.1. Teoría de campo de Lewin……………………………………………………………………………….…….6
2.2. Las necesidades humanas básicas……………………………………………………………….…………7
2.3. Ciclo motivacional…………………………………………………………………………………………………..8
2.4. Frustración y compensación……………………………………………………………………..…………..9
2.5. Moral y...