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Internacionalización de empresas impartida por la Lic. Claudia Villarruel Enríquez

Este tema que impartió la lic. Claudia villarruel enriquez hablo que la mayoría de las empresas que se decideninternacionalizarse adoptan el viejo esquema de prueba y error. La decisión sobre qué y cuantos mercados abordar, como entrar en ellos, el tipo de organización, son decisiones que requierende análisis riguroso de índole estratégico. Vender en el exterior puede disminuir sus utilidades e implica riesgos que no ocurren en el mercado nacional.
Ser internacional resulta costoso, porque el objetivo noes ser más grande si no mejor. La meta de una empresa al ser internacional es obtener ventajas competitivas que le permitan superar a la competencia
La empresa al iniciar el proceso deinternacionalización debe preguntarse Por el hecho de ser internacional
1-A mi empresa le ira mejor
2-Va a mejorar nuestra posición en el mercado
3-Que ventajas competitivas en el mercado Podemos alcanzarLa empresas que han sido exitosas tienen el mérito de visualizar desde el inicio del proceso las metas esperadas.
Proceso de Internacionalización de las empresas
1. El entorno económico internacional escada vez más dinámico y global, la globalización se refleja tanto en el enorme crecimiento del comercio mundial como en auge de la inversión directa en el extranjero a tasas no previstas.
2. Tenervisión de futuro y poseer predisposición al aprendizaje son dos características de las empresas han logrado ser exitosas, y para lograrlo debemos contar con un análisis estratégico y un plan estratégicode negocios.

Se debe de realizar un acucioso análisis de las ventajas competitivas que podrían lograr en el plano internacional, las que permitirán adoptar decisiones respecto del proceso, mucho,más claras y lógicas, las cuales surgieron a través de Michael porter en la platica dada por la lic. Claudia villaruel.
Proceso de entrada a la internacionalización
Dilema estratégico 1- ¿En qué...