Importacion

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
LIC. EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE MULTIMODAL
LOGISTICA INTERNACIONAL
PROYECTO SEMESTRAL

“PROCESO DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN”

Facilitadora:
PROF. Yazmin Dorati

Elaborado por:
Cáceres, Yossyra
Lezcano, Maika
Cano, Yazary
Cabrera, Gustavo
Urriola, Loren

Fecha de entrega:
20 de noviembre de 2012

II SemestreÍNDICE

Páginas
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………....…3
RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………………..…..4
CONTENIDO
I PARTE
* Generalidades de la empresa
Descripción actual
Nombre
Socios
Misión y visión…………………………………….................................................5 - 10

II PARTE
* Descripción del Producto seleccionado a
Comprar...……………………………………………………………………11-13IIIPARTE
* Evaluación de proveedores
Cotizaciones
Requisición de compra………………………………………………………..….14–20

* CADENA DE SUMINISTRO……………………………………………………..21

IV PARTE
* PROCESO DE EXPORTACION LITUANIA-PANAMÁ
Almacenaje (costo/día)
Transporte a puerto de destino
Puerto de salida
Documentos de exportación requeridos Lituania-Panamá
Clasificaciónarancelaria……………….....…………………………………..….22 -27

V PARTE
* PROCESO DE IMPÓRTACION PANAMÁ
Documentos de importación
Métodos de importación
Puerto de arribo
Transporte
Proceso o transformación del producto adquirido
Embalaje…………………………………………………………………...........28-41

* PROCESO: ENLATADO ………………………………………………………..42-43

VI PARTE
* MERCADEO
Reconocimiento de la marca
Etiquetado
Precio delproducto………………………………………………………………..44-49

VII PARTE
COMPETENCIA INTERNACIONAL…………………………………………….50

VIII PARTE
* PROCESO de RE-exportación PANAMÁ-PERÚ
Acuerdo comercial
Barreras arancelarias
Clientes finales (empresa)
Generalidades del consumidor
Documentos de exportación…………………………………………………..…51-61

CONCLUSIONES………………………………………………………………………..62BIBLIOGRAFÍA...........................................................................................................63
ANEXOS……………………………………………………………………………..…64-65

INTRODUCCIÓN

El concepto de “competitividad empresarial” esta íntimamente ligado a la definición de una estrategia adecuada.  La estrategia definida desde nuestro punto de vista debe ser responderse a tres preguntas claves: ¿Dónde estamos?, ¿A dónde queremos ir?, y ¿Qué recursos necesitamos paraconseguirlo? 
El donde estamos, significa hacer una recomposición de nuestro entorno, tanto general como especifico, identificar nuestras amenazas y oportunidades, se humildes al reconocer nuestras debilidades y afianzarnos en nuestras fortalezas empresariales.  El cruce de estas variables nos llevara a construir un marco estratégico que nos ayude a darle “sostenibilidad” a nuestros negocios. Sabemos, que para poder reducir el riesgo que hoy por hoy conlleva el “poner todo los huevos en una sola cesta” (mercado nacional), debemos abrir nuestras fronteras empresariales al exterior, tanto para buscar nuevos mercados de venta como para poder aprovechar las ventajas de los mercados emergentes en términos de aprovisionamiento.

I. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
HISTORIA
Esta es lahistoria de varios jóvenes que asumieron su destino con dignidad, dando lo mejor de sí para el logro de metas comunes, con un claro sentido de responsabilidad y humildad.
“TREES LIFE” S.A.” Es una empresa relativamente nueva que nace de la idea de seis jóvenes emprendedores. Fue fundada el 7 de Julio del 2012. Esta empresa se dedica a la importación de bienes, especialmente de “Rebozuelos”(hongos). El producto es traído de Lituania a Panamá y una vez en el país se procede a la transformación del mismo, cuyo producto final es un rico Rebozuelo disecado para utilizarlo como ingrediente de comidas o según el gusto personal.

MISIÓN
Deleitar, alimentar y servir a nuestro mundo. Buscamos ser una empresa altamente productiva...