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LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN LAS EMPRESAS
IMPORTANCIA. La administración financiera se ocupa de la planificación, organización, dire cción y control de los recursos monetarios, la planificación cuenta con el control para saber si los resultados satisfacen los objetivos. El vínculo entre ambos garantiza que las actividades reales se ajusten a las planeadas
La importancia de la administraciónfinanciera ha ido creciendo, ya que anteriormente solo tenía que allegarse de recursos para ampliar las plantas, cambiar equipos y mantener los inventarios, ahora forma parte del proceso de control y de decisión, las cuales ejercen gran influencia en la planeación financiera
Para poder fondear y lograr la maximización de la organización se requiere de: Preparación de pronósticos y planeación.Decisiones financieras e inversiones de importancia mayor, determinando la tasa óptima de crecimiento en ventas y decidir sobre la adquisición de activos y la forma de financiarlos. Coordinación y control, para que la empresa opere de la manera más eficiente posible. Forma de tratar con los mercados financieros (de dinero y capitales), de los cuales se obtienen fondos y se negocian los valores deuna empresa. Los administradores financieros toman decisiones acerca de los activo que deben adquirir sus empresas, la forma en que serán financiados y la forma en que la organización debe administrarlos, para lograr la maximización del valor de la empresa en el mercado y del bienestar general
POSICIÓN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Muchas empresas dividen las responsabilidades de la toma dedecisiones ejecutivas entre varios directivos, que suelen incluir a los de producción, marketing, finanzas, per sonal e ingeniería. La función financiera es encabezada por un vicepresidente de finanzas o director financiero, que le repor ta al presidente. En algunas corporaciones el director financiero también puede ser miembro del consejo directivo
Además de super visar las funciones decontabilidad, tesorería, impuest os y auditoría, los directivos financieros suelen ser responsables de la planeación estratégica, la vigilancia y el intercambio de divisas, la administración del riesgo de las tasas de interés y la super visión de los niveles de producción e inventarios. También deben ser capaces de comunicar eficazmente el desempeño financiero de la empresa a la comunidad de inver sionistasRELACIONES INTERDEPARTAMENTALES. La administraci ón financiera hace uso de muchas di sciplinas y campos de estudio relaci onados, entre l os que destacan la contabilidad y la economí a; e n esta última, son impor tantes la macroeconomía y l a microeconomía . Asimismo, el marketi ng, la producci ón, la admini straci ón de recur sos humanos y el estudi o de métodos cuantitativos inter vienen e n elcampo de la administraci ón financiera
Impacto de la administración financiera en otras Apoyo disciplinas.
CONTABILIDAD. Los gerentes de finanzas desempeñan no sólo la función de administrar los activos financieros y reales de una empresa, sino que se encarga de asegurar el financiamiento necesario para sustentar esos activos. Los contadores son quienes llevan la puntuación. Muchas veces, losgerentes de finanzas consultan los datos contables, para ayudarse a tomar decisiones
ECONOMÍA. H ay dos áreas de la economía con las que deben estar familiarizado el gerente de finanzas: La microeconomía y la macroeconomía. Macroeconomía La primera trata de las decisiones económicas de personas, hogares y empresas, en tanto que la Microeconomía macroeconomía considera la economía en suconjunto. Economía La empresa común recibe gran influencia del desempeño global de la economía y depende del dinero y los mercados de capitales para obtener los fondos que necesita para invertir. Po r tanto, los gerentes de finanzas deben reconocer y comprender la influencia que las políticas monetarias ejercen en el costo de los fondos y la disponibilidad de créditos
MARKETING, PRODUCCIÓN, MÉTODOS...