importancia de la administracion industrial

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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL EN EL CONTEXTO EMPRESARIAL

En toda organización existen entradas y salidas; entendiendo por entradas ya sean información, recursos o materias primas; estas después de pasar por una o varias actividades se transformarán en salidas, como son los servicios o productos terminados en las manos del cliente.

En una empresa son variaslas actividades encargadas de la transformación de entradas en salidas, estas actividades también reciben el nombre de procesos, y son los encargados de generar un valor agregado para el cliente. Es aquí donde entra a jugar la administración industrial, ya que es la encargada de coordinar estos procesos para poder dirigir y controlar una organización.

La importancia de la administraciónindustrial en el contexto empresarial radica en que toda empresa, sin importar su tipo o función, maneja internamente actividades que están mutuamente relacionadas y que al necesitar interactuar entre ellas para transformar las entradas en salidas deben estar sincronizadas;
Si todas estas actividades se desarrollaran independientemente, sin importarles las necesidades o capacidades de las actividadesque la preceden y que le siguen, sería muy difícil obtener buenos resultados ya que todas las actividades estarían descoordinadas, generando cuellos de botella, retrasos, colas, y muchos problemas que no son deseados ya que impedirán alcanzar el fin común, que es obtener buenos resultados con el funcionamiento óptimo de la empresa y por el contrario lo que harán es convertir todo en un total caos.Si se logra obtener un buen funcionamiento de la empresa, ésta no solo quedaría bien con los clientes por la calidad y satisfacción que les esta brindando; también quedaría bien ante la sociedad por la imagen corporativa y el impacto social que estaría mostrando; con los accionistas por la productividad, rentabilidad y crecimiento que les estaría rindiendo; con los proveedores por las alianzasestratégicas.





BIOGRAFIA DE FREDERICK TAYLOR
El enfoque típico de la escuela de administración científica es el énfasis en las tareas. Ésta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial.
La Escuela de la Administración Científica fue iniciada a comienzo de este siglo por el ingenieronorteamericano Frederick W. Taylor, a quien se le considera fundador de lo moderna TGA. Taylor tubo innumerables seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth, y otros), provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativo en el mundo empresarial de su época. La preocupación inicial de ésta escuela fue la de tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de la pérdida sufridapor la empresa estadounidense, y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
Principales Representantes de la Administración Científica.
OBRA DE FREDERICK TAYLOR
Taylor (1856 – 1915) fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, EE:UU. Procedente de una familia de cuáqueros de principios rígidos, se educó enla disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. En sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de la revolución industrial.
En 1878, inició su vida profesional como obrero en la Midvale Steel Co, pasando después a ser capataz, supervisor, jefe de taller e ingeniero en 1885, después de graduarse en el Stevens Institute.
En esa época estaba de moda elpago por pieza o por tareas. Los patronos buscaban ganar el máximo al fijar el precio de la tarea; los obreros, a su vez, reducían a un tercio el ritmo de producción de las maquinas para equilibrar.
De tal modo el pago por pieza determinado por los primeros.
Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles, ya que gracia a su compañero de progreso en la...