Importancia de las oportunidades en mercadeo y la estructura de estos, explique también los elementos que se consideran para examinar y analizar la competencia de la guerra de las colas.
POST GRADO EN ALTA GERENCIA
ASIGNATURA:
GERENCIA DE MERCADEO
FACILITADOR:
DR. OVIDIO FUENTES CONCEPCIÓN
MODULO 1
ASIGNACION GRUPAL
INTEGRANTES DEL GRUPO
CEDEÑO, CARLOS 8-819-1449
GONZÁLEZ, JUAN 4-720-48
RIOS, EDLIN
JUNIO, 2011
INTRODUCCIÓN
EL MERCADEO UN EJE FUNDAMENTAL QUE MUEVE EL MUNDO EMPRESARIAL, NO SOLO EN PANAMÁ, SINO A NIVELINTERNACIONAL, SERÍA IMPORTANTE OBSERVAR COMO CADA DIA LAS EMPRESAS A APROVECHARSE DE GRANDES OPORTUNIDADES QUE SE LE PRESENTAN , YA SEA POR DISTINTOS FACTORES, LO IMPORTANTE ES QUE MUCHAS DE HECHAS QUE A VECES NO CUENTAN CON UNA GRAN PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y UN BUEN EQUIPO, NO PUEDEN OBTENER EL ÉXITO ALCANZADO AL QUE MUCHAS VECES DENOMINAMOS MERCADO META.
ANALIZAREMOS DETENIDAMENTE COMO ESAS OPORTUNIDADESPRESENTADAS SON LAS QUE DICTAN O PAUTAN EL ÉXITO ALCANZADO POR MUCHAS EMPRESAS A NIVEL MUNDIAL, ENTRE ELLAS, COCA COLA Y PEPSI, PUES LAS MISMAS SON TAN EXITOSAS A NIVEL MUNDIAL, AHORA REALMENTE COCA COLA ES LA POTENCIA EN CUANTO A REFRESCOS DE COLA, PERO OBSERVAMOS COMO LA DESVENTAJA DE UNA, HA SIDO LA VENTAJA PARA LA OTRA Y AL FINAL VEMOS COMO REALMENTE LA MADUREZ EMPRESARIAL ES EL PUNTO FOCALIMPORTANTA PARA REALMENTE CONSOLIDARSE EN EL MERCADO MUNDIAL.
Importancia de las Oportunidades en Mercadeo y la Estructura de estos, Explique también los elementos que se consideran para examinar y analizar la competencia de la guerra de las colas.
Importancia de las Oportunidades de Mercadeo
La importancia de las oportunidades de Mercadeo, desde un punto de vista estratégico al momento enque una empresa o organización puede sacar altas ventas y provecho dependiendo de algunas características del sentido común , pues son fundamentales para el saber pensar y el saber hacer del mercadeo. Desde el sentido común, saber pensar el mercadeo es tener capacidad para concretarnos en la sociedad humana a través de cada uno de sus integrantes. Es tener presente en la mente la historia de lasociedad y de sus integrantes, como cautelas y puntos de referencia. Es renunciar a la respuesta de carácter universal y a considerar la respuesta de hoy como definitiva y final, para estar buscando siempre la mejor respuesta para cada quien en cada circunstancia, pero enmarcada en un contexto de bienestar social en el lago plazo. Es con-fundir' la mente con la realidad, para generar ideas yrespuestas simples, sencillas y comunes. Es, finalmente, pensar en términos del consumidor.
Pero cuando nos referimos a término del consumidor, podemos estar enfocándonos en algunos aspectos, los cuales determinan, que tan ventajosa pudiera ser las oportunidades presentadas en el momento, pues existes una serie de variantes que pueden ayudar a concretar una oportunidad y disparar esto en una exitosaventas de la compañía, siempre y cuando el entorno de las mismas sea analizado para entonces poder alcanzar de manera ventajosa éxito.
Si lo observamos desde el sentido común, la manera que se hace el mercadeo es reconocer a la vez la temporalidad valorativa y las limitaciones de aplicación de las decisiones operativas del marketing. Es renunciar a presentar soluciones modelo en el tiempo y enel espacio a los diferentes mercados atendidos. Ideando respuestas normalmente apropiadas para la sociedad, pero diferenciadas para cada segmento del mercado, gracias al grado de identidad entre lo percibido y lo real que da el sentido común.
Definitivamente hoy en día la oportunidad de mercado son variantes pero mas allá de eso, muchas veces no son aprovechadas, y si nos referimos a empresaspanameñas, vemos como unas a otras atacan un mercado en especial, al cual llamamos segmento , para poder ofertar y elevar el nivel de ventas que tienen pautados, cabe resaltar que de una manera u otra el sentido común actualmente, nos dicta una sociedad que requiere y demanda de una alta publicidad por parte de las empresas, lo cual requiere de un alto grado de inversión por parte de algunas, y...
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