importancia del recurso humano


Objetivos:
Realizar estrategias para motivar, generar eficiencia, habilidades, en todo el recurso humano.
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación y desarrollo,para el alcance de objetivos individuales.
Alcanzar eficacia con los recursos disponibles.
Importancia:
La importancia de la administración de recursos humanos es esencial, toda vez que ellaregula el ambiente y la armonía en las relaciones laborales, además estimula la producción, la competencia y estimula el buen servicio de todo el personal.
Elementos:
Productividad= productos insumos=bienes y servicios, personal, capital, materia prima

Actividades:
Proporcionar una excelente fuerza de trabajo y mantenerla
Tener una eficiente planeación de los recursos humanos
Realizarprocesos de selección
Realizar una evaluación del desempeño de cada empleado
Proponer políticas generales de administración de recursos humanos
Mantener actualizados la documentación y la informaciónreferida a todo el personal
Asesorar al personal sobre todas las materias del derecho laboral
Colaborar y asesorar a la gerencia
Programar y ejecutar programas de bienestar y recreación para lostrabajadores y su grupo familiar.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Estructura organizacional es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.

ASPECTOSGENERALES DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Es la estructura organizacional, que aplica el principio funcional para realizar cada tarea.
VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
-Máxima especialización.-Mejor supervisión técnica.
-Comunicación directa más rápida
-Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Pérdida de la autoridad de mandoSubordinación múltiple
Tendencia a la competencia entre los especialistas
Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización
Confusión en cuanto a los objetivos

EJEMPLO DE ESTRUCTURA...