Importancia d las compnsacions en la org y el colaborador

Introducción

La remuneración o pago que se ofrece la organización debe estar de acorde con las expectativas tanto internas como externas en las cuales se desarrolla el ámbito de la empresa.

Dado que todos los colaboradores que integran la organización necesitan establecer conexiones para generar ese sentimiento de compromiso y pertenencia para desarrollar sus funciones con mayor eficiencia ylograr los objetivos organizacionales, consolidando a la empresa como una de las mejores dentro del ámbito en el que se desarrolla.

Las organizaciones para poder captar a los mejores candidatos para integrarlos dentro de ellas, es necesario que cuente con una política de compensaciones que se adecuen a las necesidades tanto económicas, profesionales convirtiéndose en un imán que capta y retiene alos colaboradores más eficientes.

Para el colaborador es importante contar con una retribución que le permita alcanzar y satisfacer su estatus económico, profesional y social, formar parte de una organización que reconozca y fomente la realización de una labor desempeñada con esmero.


Importancia de las Compensaciones en la Organización y el Colaborador

Como compensación se comprende todobeneficio que recibe el colaborador a cambio de su trabajo, el cual puede ser monetario o beneficios adicionales.
Dentro de las compensaciones monetarias se pueden mencionar: bonificaciones tales como: bonos por productividad, por alcance de metas u objetivos, participación en utilidades, opciones de compra de acciones, entre otros.
Los beneficios adicionales no monetarios se encuentran: seguros devida, de accidentes, de salud, utilización de vehículos u otros activos de la compañía, becas, seminarios y reconocimientos, por mencionar algunos.
Para una organización de vital importancia contar con un plan de compensaciones que logre satisfacer tanto las necesidades internas como externas, es decir que sean de beneficio a la organización y al colaborador para que ambos logren el crecimiento ydesarrollo que consolide y continúe con el progreso organizacional y lograr el reconocimiento en el ámbito que se desarrolla.
No existe una formula o receta que otorgue los insumos necesarios para lograr el balance perfecto o que garantice el éxito de un plan adecuado para la implementación de las compensaciones que deben otorgarse, razón por la cual cada organización debe analizar sus posibilidadeseconómicas así como el tipo de beneficios que otorgará a sus empleados, así como los resultados que espera por el implemento de los mismos.
Razón por la cual existen varios métodos que permiten establecer a quienes y qué tipo de compensación se implementará dentro de los cuales se puede mencionar:
Bandas
Puntos
Antigüedad
Metas

Una organización que reconoce el mérito de sus colaboradores, yasea de forma monetaria o no, le permite crear un prestigio y ser considerada como una buena opción y lograr que las personas deseen incorporarse a ella así como retener a los colaboradores que ya la integran.
Si bien es cierto que el rendimiento de las utilidades se puede ver afectado en determinado momento cuando el plan de compensaciones es elevado; también se debe tomar en cuenta que retener alpersonal valioso el cual ha logrado colocar a la organización en el lugar que se encuentra dentro del ámbito que se desarrolla, así como contar con la credibilidad y ser una organización llamativa para atraer a personal calificado no tiene una cuantificación monetaria medible, dado que consolidarse de esta forma no es tarea fácil.
Contar con un plan de compensaciones adecuado permite a laorganización cuidar su recurso de mayor relevancia dentro de ella: el Recurso Humano, dado que contar con un personal altamente comprometido, motivado y sobre todo que se sienta orgulloso y a gusto al pertenecer a la organización; esto le permite a ésta contar con:
Baja rotación de personal: minimizando los costos que conlleva el proceso de contratación, inducción y capacitación de personal de nuevo...