inca kola

CASO SAN FERNANDO
Reinvención de la granja


Identifique objetivos, estrategias y tácticas.

Objetivos

-Ofrecer productos de la más alta calidad y un servicio de excelencia.
-Convertir ala marca San Fernando en un “lovemark” y afianzar los lazos emocionales hacia la marca para diferenciarla y aumentar la intención de compra.

Estrategia

-Establecer un clavo vínculo emocional conlas familias reformulando el concepto de “la buena familia” mediante una campaña publicitaria que transmita sus nuevos valores, estableciendo una clara diferenciación frente a sus competidorespartiendo de una visión interna, para luego transformarla en un concepto basada en una visión externa: la buena familia de los clientes y consumidores.

-Integración vertical de la empresa.

Táctica-Realización de un comercial de televisión, cuatro spots de radio, paneles, vallas en la vía pública, un nuevo hold telefónico, revestimiento de camiones y congeladoras, el rediseño de la página web,una fan page en Facebook y el desarrollo de una aplicación online que permita a los clientes la creación de su escudo familiar.

-Crianza de aves reproductoras para autoabastecerse de pollitosbebe.


Mezcla de marketing
Producto:
San Fernando es una marca reconocida en el mercado desde hace más de 70 años que se caracteriza por ofrecer productos que exceden las expectativas de calidad delos clientes. Su producción está conformada por las seis líneas principales con las que cuenta: pollos, pavos, huevos, gallinas, cerdos y embutidos. Además actualmente ha lanzado su nueva línea depavita.
Precio: Con un precio casi estable que fluctúa por debajo de los 8 soles el kilo San Fernando logra distinguirse de sus competidores por la buena calidad de sus productos.
Plaza: San Fernandocuanta con una participación cercana al 40% del mercado avícola peruano, sus productos son distribuidos en los principales super e hipermercados así también como en mercados tradicionales....