Indicadores de desarrollo humano Guatemala
Páginas: 4 (880 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2015
Ensayo sobre el libro: LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
ENSAYO: LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
En el mundo globalizado en el que vivimos, cada día sevuelve más difícil para las empresas alcanzar un éxito sostenido, la clave para esto, lo define después de años de investigación W. Chan Kim y Renée Mauborgne. En pocas palabras “Si quieres conseguirresultados diferentes, no hagas siempre lo mismo” (Albert Einstein).
En el libro “La estrategia del océano azul” los autores parten de la idea de que existen dos tipos de industrias, los océanos rojos ylos azules. Los primeros son los mercados actuales, competitivos y que luchan por un pedazo del pastel, mientras que los segundos, los océanos azules, son mercados no existentes, en donde la empresaque incursiona en el medio, no tiene competencia, y es capaz de dar al cliente valor, a través de la diferenciación e innovación, manteniendo bajos costos.
Dentro de los océanos rojos, lesesfuerzos y costos que generan a las empresas la actitud de defenderse de la competencia, las desgastan, y en lugar de dedicar esfuerzos a mantenerse siempre innovando y evolucionar al ritmo de los mercados,no logran mantenerse como líderes por mucho tiempo. Por el contrario, dentro de los océanos azules, al ignorar a la competencia, todos los esfuerzos se encaminan hacia la innovación, obteniendo comoconsecuencia, un liderato sostenido.
La búsqueda o identificación de océanos azules, no es fácil, ya que es necesario romper el paradigma de que la estrategia de una empresa puede ser solo una,diferenciación o bajo costo, y no ambas, así como dejar por un lado el famoso “benchmarking”. Los resultados de la investigación realizada por los autores, indican que a los clientes les es difícilvisualizar productos o servicios que no conocen, por lo regular piden lo que ya conocen a un bajo costo. Por tal razón, la estrategia deberá enfocarse no en los competidores, sino en las alternativas, y...
Ensayo sobre el libro: LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
ENSAYO: LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
En el mundo globalizado en el que vivimos, cada día sevuelve más difícil para las empresas alcanzar un éxito sostenido, la clave para esto, lo define después de años de investigación W. Chan Kim y Renée Mauborgne. En pocas palabras “Si quieres conseguirresultados diferentes, no hagas siempre lo mismo” (Albert Einstein).
En el libro “La estrategia del océano azul” los autores parten de la idea de que existen dos tipos de industrias, los océanos rojos ylos azules. Los primeros son los mercados actuales, competitivos y que luchan por un pedazo del pastel, mientras que los segundos, los océanos azules, son mercados no existentes, en donde la empresaque incursiona en el medio, no tiene competencia, y es capaz de dar al cliente valor, a través de la diferenciación e innovación, manteniendo bajos costos.
Dentro de los océanos rojos, lesesfuerzos y costos que generan a las empresas la actitud de defenderse de la competencia, las desgastan, y en lugar de dedicar esfuerzos a mantenerse siempre innovando y evolucionar al ritmo de los mercados,no logran mantenerse como líderes por mucho tiempo. Por el contrario, dentro de los océanos azules, al ignorar a la competencia, todos los esfuerzos se encaminan hacia la innovación, obteniendo comoconsecuencia, un liderato sostenido.
La búsqueda o identificación de océanos azules, no es fácil, ya que es necesario romper el paradigma de que la estrategia de una empresa puede ser solo una,diferenciación o bajo costo, y no ambas, así como dejar por un lado el famoso “benchmarking”. Los resultados de la investigación realizada por los autores, indican que a los clientes les es difícilvisualizar productos o servicios que no conocen, por lo regular piden lo que ya conocen a un bajo costo. Por tal razón, la estrategia deberá enfocarse no en los competidores, sino en las alternativas, y...
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