Indicadores De Desarrollo Transformador

indicadores de desarrollo transformador

guía de campo

volumen uno inicio
introducción a los indicadores de desarrollo transformador: guía para planificación, implementación y traducción

World Vision Equipo de Recursos de Desarrollo

indicadores de desarrollo transformador
El objetivo de los indicadores de desarrollo transformador (TDI) es representar la calidad de vida de lascomunidades, las familias y los niños para quienes World Vision facilita programas de desarrollo transformador y sostenible, basados en la comunidad. Tanto los procesos como los resultados de la medición de esos indicadores son elementos valiosos para las comunidades, los programas de desarrollo, las oficinas nacionales de World Vision (trabajo de campo y recaudación), la Confraternidad de World Visione interesados clave externos a la organización. Esos indicadores reflejan la concepción y los valores de desarrollo de World Vision, según se expresan en la norma y el marco del Desarrollo Transformador. Las mediciones periódicas de los TDI en todos los programas de desarrollo comunitario constituyen un aporte hacia una cultura institucional de calidad y responsabilidad. En 1997, se constituyó elGrupo de Trabajo de los Estándares del Ministerio (GTEM) en respuesta a las instrucciones del presidente de World Vision International en cuanto a "que se proponga una serie de indicadores estándar sobre la calidad del ministerio, a utilizarse en toda la Confraternidad". El GTEM trabajó en consultoría con la Confraternidad durante un periodo de dos años para establecer un marco de doceindicadores. Esos indicadores serían utilizados en todos los Programas de Desarrollo de Área (PDA). Se desarrollaron módulos técnicos para cada uno de los doce indicadores de desarrollo transformador (TDI) y se pusieron a prueba en ciertos PDA alrededor del mundo, para determinar su validez y utilidad. En 2000, se fundó el Centro de Pruebas de los Estándares del Ministerio (MSTC) con el objetivo de continuarel trabajo del GTEM. Ese centro recibió el apoyo de la Red Consultora de los Estándares del Ministerio (MSAN), un grupo de referencia para toda la Confraternidad de World Vision, el cual proporcionó comentarios y retroalimentación útiles. Además, se sometió a los TDI a dos rondas adicionales de pruebas de campo en algunos PDA de las distintas regiones. Con los resultados de las pruebas se terminóde elaborar los TDI. El MSTC concluyó su tarea en septiembre de 2002. En julio de 2002, se constituyó el Equipo de Recursos de Desarrollo (DeRT), dependiente del grupo de Ministerio de WV, con el objetivo de coordinar la implementación de los TDI en toda la Confraternidad y llevar a cabo otras funciones relacionadas con la calidad de los programas. Se podrá obtener las publicaciones de TDI que semencionan a continuación, a partir de las fechas indicadas: a. Guía de campo para los indicadores de desarrollo transformador (TDI): incluye los procedimientos, las herramientas y los protocolos necesarios para planificar la medición de los TDI e incluso analizarlos y preparar informes sobre ellos. El personal de los programas de desarrollo deberá seguir todas las instrucciones incluidas en laGuía de campo para los TDI, en todo lo que se refiera a planificación, implementación y seguimiento de las mediciones. La versión preliminar se podrá conseguir a partir de diciembre de 2002 y se estima que la versión publicada estará lista en junio de 2003. Recursos de capacitación: incluye guías para los programas de capacitación de las oficinas nacionales y regionales, sobre las destrezasnecesarias para implementar los TDI en los programas de desarrollo y las oficinas nacionales. Se podrá conseguir a partir de enero o febrero de 2003. Guía adicional de recursos del programa: esta guía, en formato sencillo, ofrece información sobre principios y prácticas de temas relacionados con los TDI. Es un “recurso” con opciones de contextos de programas dirigido a los encargados de los programas de...