Indicadores Logisticos
estrictamente reservado. El uso total o parcial, impresión, reproducción, retención o distribución está
absolutamente prohibido y es sancionado por la ley.
Las opiniones comunicadas en ésta presentación son exclusivas de su autor y no necesariamente
representan la opinión oficial de la empresa, amenos que se indique claramente lo contrario y que la
identidad y autoridad del autor para comprometer a la empresa, puedan ser verificados.
The information contained in this presentation, as well as in any attached file, is classified as privileged. Any
unauthorized use (total or partial), disclosure, dissemination, forwarding, printing or copying of this
presentation or any action taken inrelation to this communication made by any recipient other than the
original one(s) is prohibited and may be unlawful.
The opinions expressed in this message are exclusive of his/her author and not necessarily represent the
official opinion of the company, unless in the message expresses the opposite and the identity and authority
of the sender can be verified.
EAN•UCC The Global Language of BusinessINDICADORES LOGÍSTICOS
100
80
60
Este
40
Oeste
20
Norte
0
1er
2do
3er
4to
trim.
trim.
trim.
trim.
EAN•UCC The Global Language of Business
LO QUE NO SE MIDE, NO
SE CONTROLA; LO QUE NO
SE CONTROLA , NO SE
ADMINISTRA
EAN•UCC The Global Language of Business
QUE SON LOS INDICADORES?
Relaciones de datos numéricos que permiten
determinar:
Cumplimiento de metas vrs. Objetivos trazados.%
Expresados en porcentajes o
en diferentes unidades.
Por ejemplo:
Horas
Días
Referencias
Pesos
EAN•UCC The Global Language of Business
QUE SON INDICADORES LOGÍSTICOS?
Despacho
Mantenimiento
Compras
Inventario
Distribución
Indicadores
Cuantitativos,
aplicados a la gestión
de abastecimiento
Recepción
Servicio
al Cliente
EAN•UCC The Global Language of Business
OBJETIVO
Los indicadoreslogísticos:
•Evaluan la eficiencia y eficacia de la gestión
logística.
•Utilización de la tecnología y el manejo de la
información.
• Seguimiento a las operaciones y al cumplimiento
de metas y objetivos.
•Retroalimentación que facilite el mejoramiento de
la cadena de abastecimiento.
EAN•UCC The Global Language of Business
INDICADORES LOGÍSTICOS
EAN•UCC The Global Language of BusinessCLASIFICACIÓN
INDICADORES
DE SERVICIO
INDICADORES
DE GESTIÓN DE INVENTARIOS
INDICADORES
DE GESTIÓN LOGÍSTICA
INDICADORES
DE TRANSPORTE
EAN•UCC The Global Language of Business
1.Pedidos Entregados a Tiempo
2.Pedidos Entregados Completos
INDICADORES
DE SERVICIO
3.Ciclo de la Orden de Compra
4.Documentación sin Problemas
5.Pedidos Entregados Perfectos
HOSPITALES 6. Pedidos urgentes
EAN•UCC TheGlobal Language of Business
1. PEDIDOS ENTREGADOS A TIEMPO
Nivel de cumplimiento de la compañía
para realizar la entrega de los pedidos,
en la fecha o periodo de tiempo pactado
con el cliente.
% Pedidos
Entregados a Tiempo
=
No. Pedidos entregados a tiempo en un período X
No. Total de Pedidos Entregados en un periodo X
EAN•UCC The Global Language of Business
ACLARACIÓN POR SECTOR:
SECTORTIPO DE
SERVICIO
NOMBRE
PROVEEDOR
EXTERNO
Pedidos entregados
a tiempo
Entrega oportuna de
pedidos a cliente.
INTERNO
Entregas a tiempo
De centro de
distribución a P.V.
CLIENTE
EPSL
HOSPITALES
OBSERVACIONES
EXTERNO
mide pedidos
Pedidos recib. A tiempo Cliente
oportunos de sus
EXTERNO
Pedidos entregados
a tiempo
Entrega oportuna de
pedidos de EPSL a
destinatario de carga
INTERNOEntregas a tiempo
De Bodega Pal. A
Pto.. De Servicio..
EXTERNO
oportunos de sus
proveedores.
Hospital mide pedidos
Pedidos recib. A tiempo
proveedores.
EAN•UCC The Global Language of Business
2. PEDIDOS ENTREGADOS COMPLETOS
Nivel de cumplimiento de la
compañía en la entrega de
pedidos completos al
cliente.
EAN•UCC The Global Language of Business
Formas de evaluarse:
Referecias...
Regístrate para leer el documento completo.