induccion ingreso la polar



Inducción de Ingreso




Empresa la Polar S.A.




2013
indice
Historia de la compañía
Misión y visión
Plan Aconcagua
Personas, productos y cultura corporativa
Sucursales
Gobierno corporativo
Directorio
Cultura y control
Código y Comités de ética
Ajustes de normativas
Beneficios de la empresa










Inducción de Ingreso a la Empresa

Objetivo
Si bienel proceso de selección de personal se constituye en una herramienta fundamental para contribuir al éxito en el desempeño de un empleado, en su mismo no es suficiente para garantizar la adaptación de la persona al cargo y el logro de resultados en un corto plazo. Es así como la inducción se constituye en un proceso necesario para maximizar las potencialidades que el nuevo empleado puededesarrollar

Encargado de capacitación
Alma Navarrete









LA COMPAÑÍA
La Polar fue fundada en 1920 como una sastrería en lo que actualmente se conoce como Estación Central, en 1953 se convierte en una tienda de múltiples productos con el nombre de La Polar. Hacia fines de los años 1980, La Polar comienza su expansión en locales para convertirse en una cadena de grandes tiendas,siguiendo la tendencia de otras empresas como Falabella, París y Ripley. Así, entre 1985 y 1986 abren sus primeros locales en el centro de Santiago (San Diego y Monjitas). En 1989 entran en el negocio crediticio al sacar su tarjeta de crédito para compras en la cadena.
La empresa inició su expansión dentro de Santiago y otras regiones en la década siguiente, alcanzando 12 locales a 1998, con unasuperficie de 24.100 m² y 350.000 clientes de sus tarjetas de crédito.
En 2003, la empresa inicia la transacción de sus acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago En 2007, La Polar cambia su imagen comercial y comienza a participar en centros comerciales luego de una alianza con Mall Plaza. Ya a 2010, La Polar totaliza 40 tiendas y una superficie de 160.000 m². El año 2008 marcó el inicio de lainternacionalización de la empresa, cuando decidió iniciar operaciones en Colombia, lo que se concretó en 2010 cuando inauguraron su primera tienda en el principal centro comercial de Bogotá, Centro Mayor. En 2011, se inauguró la segunda tienda en Colombia, en la ciudad de Medellín, en el sector Carabobo. En 2012 se dio la apertura de otras dos tiendas en las mismas ciudades, una en el sector de Florestaen la capital colombiana y otra en el sector Molinos de la capital antioqueña.
Actualmente La Polar cuenta con 40 tiendas en Chile y 5 tiendas en Colombia convirtiéndose en una de las principales empresas del sector retail en Chile, siendo el cuatro actor de la industria, con una participación de mercado de alrededor del 10%.
MISIÓN
La polar es una gran familia y es parte de la historia,presente y futuro de chile su compromiso de trabajar para satisfacer las necesidades de cada uno de sus clientes se renueva día a día.

VISIÓN
Ser la tienda por departamento número uno de las familias de los segmentos medios del país y proyectarse internacionalmente.

PLAN ACONCAGUA
Enormes desafíos, grandes metas y múltiples retos son los que se plantean en el Plan Aconcagua, la carta denavegación que diseñó La Polar para enfrentar los desafíos del presente y satisfacer las necesidades del futuro. Ruta que todo el equipo ejecutivo está siguiendo cuidadosamente y que le ha permitido obtener los primeros logros que reflejan el renacimiento de La Polar.
Aconcagua es un proyecto trienal diseñado para alcanzar las metas el año 2014. Las metas propuestas para 2012, primera etapa deeste plan de negocios, ya fueron superadas con éxito. Se logró formar un equipo de excelencia, que fue capaz de generar logros en un muy corto tiempo, como reconquistar a los clientes con la multitienda, permitió estabilizar las ventas y mejoró los márgenes.
El Plan Aconcagua recoge las buenas prácticas y experiencias del retail, combinadas con el conocimiento y la mirada aportada por el nuevo...