INDUCCION Y BIENVENIDA

I Introducción
En mi opinión considero que la inducción y la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le proporciona información sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para digerir la información requerida y aplica con un grado razonable de éxito lo que ha estado aprendiendo.Sin embargo uno de los aspectos más delicados del proceso de inducción tiene lugar el primer día de labores, el cual habitualmente resulta indeleble en la memoria.

Es importante tomar en cuenta que los individuos exacerban la necesidad de apoyo, seguridad y aceptación, de tal forma que las actividades realizadas deben estar matizadas por una actitud cordial.
La formalidad de la inducciónestará determinada por el tipo de organización de que se trate y por las actividades que realice.
Es por esa razón que considero de suma importancia que se le lleve a cabo la inducción a todo el personal de nuevo ingreso e inclusive como un recordatorio a todos los colaboradores que ya tengan tiempo en la empresa para darles una retroalimentación.







II CONTENIDO
La mayoría de losplanes contienen:

Bienvenida
Historia de la organización
Misión
Visión
Valores
Estructura Organizacional
Políticas de Personal
Políticas de Prestaciones
Servicio y Prestaciones medicas
Eventos Sociales
Uso del Comedor
Descuentos Vía Nomina
Jornada de Trabajo
Días de Descanso obligatorio
Tiempo Extraordinario
Descanso Laborado y Día Festivo Laborado
Políticas de uso de casillerosRevisión de bolsas y pertenencias
Procedimientos para ausentarse
Ausentismo

Seguridad e Higiene
Renuncia
Buzón de Sugerencias
Bienvenida final
Estos y más aspectos se encuentran dentro del manual de Bienvenida entregado a cada nuevo trabajador.

Más adelante se pueden revisar actividades como:

Evaluación
Visita a la planta o instalaciones
Medidas principales de emergenciaPrestaciones de la organización
Elaboración de reportes
Entrevista final de ajuste
Evaluación.












¿Qué es Inducción?
La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria hay dos tipos de Inducción:
• Genérica y
• Especifica.
Además laInducción puede ser
• Formal o
• Informal.
Proceso de la Inducción.
• Primera Etapa: BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.
• Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información generalde la organización, para así facilitar la integración en la organización.

• Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes. En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción yEntrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.


• Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEÑANSA.
Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
3. Ensayar la ejecución de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logró los objetivos
5. Estimular la participación
¿Cuando es necesarioaplicar este proceso?
La inducción o la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le programa información sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para dirigir la información requerida y aplica con un grado de éxito lo que ha estado aprendido.
¿Cuál es su finalidad?
La...