Industria Fragmentada

4. LA COMPETENCIA EN INDUSTRIAS FRAGMENTADAS.
Las industrias pueden ser concentradas o fragmentadas:
las concentradas son aquellas industrias que están formadas por un número muy pequeño empresaspero que tienen una alta participación en el mercado.
las fragmentadas son aquellas que están formadas por un gran número de empresas pequeñas pero ninguna de ellas tiene una participación importanteen el mercado.
Basándonos en el modelo de las 5 fuerzas de Porter (1982), confiamos en que conforme una industria es más fragmentada, la intensidad de la competencia aumenta, por lo que laposibilidad de obtener rentas superiores disminuye.
Este tipo de industrias surgen como consecuencia de las diferentes necesidades de los consumidores que demandan productos o servicios muy especializados,esto se debe a restricciones que establece el gobierno que impiden la concentración y que exijan actuaciones especiales en determinadas zonas geográficas (reglamentos localistas).
4.1. Característicasde las industrias fragmentadas. (Porter, 1982)
El número de competidores es muy alto y el equilibrio entre ellos también, por ello están formadas por pequeñas y medianas empresas que pueden ofrecerproductos diferentes.
El poder de negociación con clientes y proveedores es bajo, ya que no tienen capacidad para fijar una serie de condiciones.
Las industrias son tan nuevas que ninguna de ellas hadesarrollados las armas para estar en lo mas alto, por lo que tampoco existen economías de escala.
Las barreras de entrada no son del todo eficiente, por lo que no se puede impedir la entrada deempresas constantemente.
Los costos del transporte son elevados.
El mercado en el que opera es local.
En las industrias fragmentadas se pueden aplicar numerosas ventajas competitivas al tratarse deuna oferta de productos muy especializados. Sin embargo, el tamaño potencial de la ventaja es reducido, pues cada producto se dirige a un número de clientes no muy elevado.
4.2. Estrategias para...