Industria

Resumen ejecutivo.

Cadbury Schweppes es una compañía que inicia operaciones en 1831 como un procesador de Cocoa y Chocolate.

En 1969 decide fusionarse con Schweppes (fabricante de bebidas). Aunque es considerada entre las cinco compañías más grandes de Estados Unidos en el ramo de las bebidas cuando la comparamos con los dos primeros lugares ( Pesico y Coca Cola ) no figura como uncompetidor fuerte, las dos primeras con el 60% del mercado contra un 3.2% para el año 1990 con una tendencia negativa 1% de pérdida de mercado en 5 años.

En el caso del mercado de dulces en estados unidos figura con una participación del 3.5% con respecto a los líderes Hershey y Mars con 32% en conjunto.

Schweppes tiene éxito en el continente europeo en lo que se refiere a bebidas sin embargodulces se enfrenta a compañías familiares dominantes en cada uno de sus países.

Es importante señalar que conglomerados grandes en el ramo de los alimentos empiezan a incursionar en diferentes ramos incluyendo los de Cadbury. Esta competencia por adquisiciones provoca que las cotizaciones por compra de empresas sean mayores.

Bajo este contexto Carbury Schweppes adquiere marcas populares y realizaalianzas estratégicas con Pepsico y Posteriormente una empresa con participación en Coca Cola.

Cadbury Schweppes tiene una tendencia positiva en cuanto a ventas y utilidad se refiere pero se enfrenta a competidores que ya no solo están en la industria del dulce sino a nivel alimentos con poderío económico importante.

Se recomienda mantener alianza estratégica con Coca Cola en el negocio debebidas. Así mismo la licencia de sus principales marcas a empresas líderes en mercados fuera de Reino unido.

Situación Actual.

Cadbury Schweppes es una compañía que inicia operaciones en 1831 como un procesador de Cocoa y Chocolate que aprovecho su innovación en el desarrollo de crema de cacao para fortalecerse en la industria.

Por una estrategia para defenderse de medidasproteccionistas de los mercados extranjeros decide establecer fábricas en los países del llamado Commonwwealth.

En 1969 decide fusionarse con Schweppes (fabricante de bebidas) dando ventajas para ambas compañías en cuanto evitar ser vistos como empresas a ser adquiridas. Así mismo al expandirse se dividen los costos de desarrollo de nuevos productos. Otra ventaja fue un poder mayor de negociación conproveedores.

Entre 1975 y 1977 cadbury en el negocio del chocolate del reino unido perdió aproximadamente el 5% de mercado por lo que decide disminuir la cantidad de productos y así minimizar los costos de producción para poder afrontar un escenario de alta competencia.

Es interesante que después de un cambio en la cultura organizacional de la compañía en la cual se pierde la relaciónEmpresa-Trabajador (1978) se da luego al momento de ingresar marcas a estados unidos, descoordinaciones en la distribución y errores en entendimiento de preferencias del consumidor sin que la casa matriz tuviese conocimiento de los mismos.

Cadbury Schweppes aunque es considerada entre las cinco compañías más grandes de Estados Unidos En el ramo de las bebidas aunque es considerada entre las 5 principalescuando la comparamos con los dos primeros lugares ( Pesico y Coca Cola ) no figura como un competidor fuerte, las dos primeras con el 60% del mercado contra un 3.2 para el año 1990 con una tendencia negativa 1% de pérdida de mercado en 5 años. Ver apéndice 1.

En el caso del mercado de dulces en estados unidos figura con una participación del 3.5% con respecto a los líderes Hershey y Mars con 32%en conjunto. Ver apéndice 2.

Como compañía Cadbury Schweppes tiene su fortaleza en ventas en el reino unido en comparación con el resto de los mercados en los cuales tiene presencia (47% de sus ventas). Ver apéndice 3.

Schweppes tiene éxito en el continente europeo en lo que se refiere a bebidas sin embargo dulces se enfrenta a compañías familiares dominantes en cada uno de sus países....