Industrial

)Producción

La producción es el estudio de las técnicas de gestión empleadas para conseguir la mayor diferencia entre el valor agregado y el costo incorporado consecuencia de la transformación de recursos en productos finales. )Productividad Puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos.
Productividad= Salida / Entradas
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital.
Salidas: Productos.
3-) Eficiencia:
Consiste en la medición de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos. El costo, el tiempo, el uso adecuado de factores materiales y humanos, cumplir con la calidad propuesta, constituyen elementos inherentes a la eficiencia.
Losresultados más eficientes se alcanzan cuando se hace uso adecuado de estos factores, en el momento oportuno, al menor costo posible y cumpliendo con las normas de calidad requeridas
4-)Eficacia:
Eficacia mide los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han propuesto, presuponiendo que esos objetivos se mantienen alineados con la visión que se ha definido.
Mayor eficacia selogra en la medida que las distintas etapas necesarias para arribar a esos objetivos, se cumplen de manera organizada y ordenada sobre la base de su prioridad e importancia.
La efectividad se encuentra en el equilibrio entre la producción de los resultados deseados y la capacidad de producción.
5-)ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION NO ES MAS QUE UN PROCESOEN DONDE SE MEZCLAN CONJUNTO DE TECNICAS QUE AL SER APLICADAS EFICAZMENTE. SE OBTIENE UN RESULTADO. EL CUAL DEBE SER ÓPTIMO PARA LA EMPRESA.

LA EMPRESA PONE MUCHO EN JUEGO CUNDO TRATA DE PRODUCIR ES, POR ELLO LA IMPORTACION DE UNA BUENA ADMINISTRACION. YA QUE ES LA BASE DE TODO, SI NO SE EMPLEAN LOS RECURSOS COMO SE DEBEN PUEDE SER PERJUDICIAL PARA LA EMPRESA. CUANDO OCURRE A UN BUEN ESTUDIODE MERCADO PARA SABER QUE NECESIDADES DEBE SATISFACER LA EMPRESA Y SE EMPLEAN BIEN TODOS LOS PRINCIPIOS PARA UNA BUENA ADMINISTRACION SE OPTIMIZARAN LOS RESULTADOS.
6-)TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCION.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN CONTINUA Este sistema es el empleado por las empresas que producen un determinado producto, sin cambios, por un largo período. El ritmo de producción es aceleradoy las operaciones se ejecutan sin interrupción. Como el producto es el mismo, el proceso de producción no sufre cambios seguidos y puede ser perfeccionado continuamente.
Este tipo de producción es aquel donde el contenido de trabajo del producto aumenta en forma continua. Es aquella donde el procesamiento de material es continuo y progresivo.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR ENCARGO Es elutilizado por la empresa que produce solamente después de haber recibido un encargo o pedido de sus productos. Sólo después del contrato o encargo de un determinado producto, la empresa lo elabora.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR LOTES Es el sistema de producción que usan las empresas que producen una cantidad limitada de un producto cada vez, al aumentar las cantidades más allá de las pocasque se fabrican al iniciar la compañía, el trabajo puede realizarse de esta manera. Esa cantidad limitada se denomina lote de producción. Estos métodos requieren que el trabajo relacionado con cualquier producto se divida en partes u operaciones, y que cada operación quede terminada para el lote completo antes de emprender la siguiente operación. Esta técnica es tal ves el tipo de producción más...