Industrial

Páginas: 3 (627 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2012
¿Qué es un organigrama? Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización.

¿Cuál es la finalidad de un organigrama? Desempeña un papel informativo, yobtener todos los elementos de autoridad y los niveles de jerarquía así como la relación entre ellos.

¿Qué es un manual de organización? Es el documento que contiene la descripción de actividades quedeben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa.

¿Qué es Calidad?
* La palabra calidad no tiene el significado popular, de “mejor” en sentido abstracto.
*Industrialmente quiere decir “mejor dentro de ciertas condiciones del consumidor”

¿A que se le llama control de inventario?
* El aprovechamiento máximo de almacenaje.
* Para que laproducción de una planta industrial no se vea afectada por falta de materia prima es necesario tomar en cuenta lo siguiente:
* Materia prima almacenada
* Consumo promedio de la materia prima en lafábrica.
* Tiempo que demora la materia prima en consumirse
* Tiempo que toma el proveedor hacer llegar la materia prima al almacén de la fábrica.

¿A qué se le llama control de la producción?* Se controla la producción cuando se hace de acuerdo a un plan el ajuste de recursos y la organización de las asignaciones para lograr un propósito determinado.
* Se controla la produccióncuando se usan mecanismos para que ese plan se cumpla como se había previsto, cuando se hacen las correcciones necesarias y, finalmente, cuando se evalúan los resultados que se obtienen.

¿Cuáles son lospuntos a tratar de la Planeación?
* Diseño del productor o Proceso
* Diseño del proceso
* Compras del productor/Materia Prima
* Benchmarking
* Calidad como herramienta principal* Mejora continua
* Satisfacción del Cliente

¿Qué es el control de materiales?
Es el control que nos permite conocer de manera exacta el lugar donde se encuentran los materiales y la...
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