Industrial

Valoración de puestos de trabajo. La valoración de puestos es un procedimiento
que proporciona información acerca del valor o el “peso” específico que un
determinado puesto tiene, cuestión fundamental a la hora de establecer retribuciones.
Para hacer una valoración de puestos es necesario la información aportada por el ADP.
Si no sabemos cuáles son las tareas de un puesto de trabajo, ¿cómopodremos
determinar su valor?.
- Evaluación del desempeño. Para evaluar o medir el desempeño de un trabajador es
necesario conocer con exactitud cuáles son las tareas que hace, cuáles son sus
funciones, sus objetivos. Si no tenemos esta información, ¿qué variables vamos a
utilizar para medir su eficiencia?.
- Formación. Para planificar la formación necesaria para un trabajador es necesariosaber lo que hace, cómo lo hace y dónde lo hace, para así determinar que capacidades,
aptitudes y conocimientos tiene, en cuáles muestra carencia y, en función de ello
proporcionarle la formación necesaria.
- Determinación de la responsabilidad. Un Análisis y Descripción de puestos nos
dará información acerca de nuestras responsabilidades, nuestras competencias, etc., lo
que reducirá laincertidumbre que, en muchas ocasiones, tenemos al respecto y evitará
el desempeño de un rol distinto al que realmente tenemos.
- Clasificación y ordenación de puestos. Como anteriormente mencionamos, la
información obtenida en el Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo servirá para
clasificar y ordenar todos los puestos de nuestra organización y sobre la base de ello
establecer la estructuraretributiva.

Una descripción correcta del puesto de trabajo ayuda a determinar qué factores harán que el desempeño del mismo sea eficaz. En este aspecto hacer una correcta descripción del puesto de trabajo ayuda a determinar los requerimientos del mismo.
Otro de los factores que implica la descripción del puesto de trabajo es que permite la valoración del mismo, la selección de la personaidónea para el mismo y la posibilidad de evaluar el desempeño de la persona que desarrolla un puesto de trabajo determinado.
La descripción de un puesto de trabajo también permite determinar de un modo correcto la formación del ocupante y el programa de desarrollo personal dentro de la empresa. Al mismo tiempo también determinará una definición exacta de la persona que sustituirá al capital humano queocupa un puesto de trabajo específico cuando cese la actividad del trabajador titular, bien por jubilación del mismo o cualquier otra causa.
La metodologías a la hora de describir un puesto de trabajo dependen de los objetivos que se busque con la descripción: factores de éxito en el puesto de trabajo, requerimientos del puesto de trabajo, conocimientos necesarios, experiencia deseable,competencias…
Todos los elementos y las metodologías que se haya utilizado para la descripción del puesto de trabajo se encuentran integradas en las herramientas de evaluación y se denominan perfil de factores de desempeño eficaz.

Leer más: http://www.cursosderrhh.es/la-importancia-de-la-descripcion-del-puesto-de-trabajo/#ixzz2ElZdMhVL


El estudio del Trabajo en la estructura de salariosEstructura del salario

1. El Salario base
2. Los complementos
3. Gratificaciones extraordinarias

1. El Salario base
Es la parte de retribución del trabajador, fijada por unidad de tiempo, de obra o de ambas a la vez, sin atender a aquéllas circunstancias que se tiene en cuenta para percibir los complementos.

Puede venir constituido por el Salario Convenio o puede referirse al salariopactado en el contrato individual de trabajo (Salario según Contrato laboral).

2. Los complementos
Son cantidades que se adicionan al Salario base, y que se fijan en atención a circunstancias relativas al propio trabajador, al trabajo realizado o a la situación y resultados de la empresa.
Los complementos se puede distinguir entre:
a) Complementos personales:
Establecen en atención a las...