Industrial

Instituto Tecnológico de Ocotlán

Ingeniería Industrial

Investigación Documental
(Localización de Planta)

Paloma Lizbeth Godínez Gutiérrez

Mtro. José Cuevas

Fecha de entrega: 29/11/12

INDICE Página

1. Introducción5

2. ¿Qué importancia tiene la localización de plantaconsiderando
potencial de mercados y fuentes de materia prima? 8

3. Definición de: localización de la planta9

4. Elementos a considerar en la localización de la planta9
4.1 Los factores locacionales10
4.2 Los factores locacionales generales más importantes10
4.3 Industrias básicas10
4.4 Industrias secundarias11
4.5 Industrias complementarias11

5. Factores a tener en cuentapara la ubicación de la planta11
5.1 Factores primarios11
5.2 Factores específicos12
5.3 Disponibilidad de materia prima y envases12
5.4 Zonas de consumo o mercados12
5.5 Suministro de energía y de combustibles12
5.6 Suministro de agua12
5.7 Disponibilidad zonal de mano de obra12
5.8 Ubicación geográfica - mapas y planos13
5.9 Infraestructura existente y necesidades de completarla13
5.10Beneficios otorgados exclusivamente por la elección de la
localización13
5.11 Importancia de la empresa en y para la región donde se localiza13
5.12 Procedimiento de cribado13
5.2.1 Factores que afectan a la distribución en planta14
5.2.2 Planear el todo y después los detalles14
5.2.3 Plantear primero la disposición lineal y luego la disposición
práctica14
5.2.4 Planear el proceso y lamaquinaria a partir de las necesidades de la producción14
5.2.5 Planear la distribución basándose en el proceso y la maquinaria14
5.2.6 Proyectar el edificio a partir de la distribución15
5.2.7 Planear con la ayuda de una clara visualización15
5.2.8 Planear con la ayuda de otros15
5.2.9 Comprobación de la distribución15
5.3.1 Factores que afectan la localización15
5.4.1Factores que afectan la súper localización16
5.4.1.1 Aspectos culturales de un país16
5.4.1.2 Restricciones jurídicas y gubernamentales17

5.4.1.3 Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la
Localización, podríamos citar17
5.4.1.4 Las alternativas de localización pueden ser de tres tipos, las cuales deberán ser evaluadas por la empresa antes de tomar una decisióndefinitiva18
5.4.1.5 Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares18

6. Localización de instalaciones18
6.1 Localización de una sola instalación19
6.2 Instalaciones físicas21
6.2.1 Distribución de la planta21
6.2.3 Vías de acceso25
6.2.4 Patios25
6.2.5 Edificios26
6.2.6 Pisos25
6.2.7 Pasillos27
6.2.8 Paredes27
6.2.9 Ventanas y puertas28
6.2.10 Rampas y escaleras29
6.3 Instalacionessanitarias29
6.3.1 Inodoros30
6.3.2 Vestidores y duchas30

7. Objetivo de la distribución en planta31
7.1 Principios básicos de la distribución en planta31
7.1.1 Principio de la satisfacción y de la seguridad31
7.1.2 Principio de la integración de conjunto32
7.1.3 Principio de la mínima distancia recorrida32
7.1.4 Principio de la circulación o flujo de materiales32
7.1.5 Principio del espaciocúbico32
7.1.6 Principio de la flexibilidad32
7.2 Tipos de distribución en planta32
7.2.1 Distribución por posición fija32
7.2.3 Distribución por proceso33
7.2.4 Distribución por producto33

8. Herramientas que permiten reforzar la decisión desubicación de
instalaciones34
8.1 Método de transporte35

9. Macro localización35
9.1 El mercado y las fuentes de materias primas36
9.2Disponibilidad de la mano de obra36
9.3 Infraestructura37

10. Micro localización38
11. Flujo del transporte de materias primas dentro de la planta39
12. Ubicación en parques industriales39
12.1 Criterios para la ubicación de las instalaciones39

13. Centros de generación de fuentes de energía40

14. Mercado consumidor y fuentes de abastecimiento de insumos40

15. Método de puntuaciones...