Inf Mpde Xv

ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO

EN CONVENIO CON

AMERICAN JUNIOR COLLEGE

MAESTRÍA EN PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
PROMOCIÓN XV
2011 - 2012

Inicio: Abril 9, 2011

1. OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE MAESTRÍA:
GENERAL

Desarrollar gestores de una función directiva con visión y perspectiva estratégica, vía el entendimiento de la planificación y dirección estratégica quepermita el logro de ventajas competitivas y sobre todo del liderazgo frente a otras instituciones y empresas, con un continuo mejoramiento y monitoreo de los ambientes en los que la institución tiene que transitar para conseguir sus objetivos, retroalimentando el sistema de gestión para ser más competitivo y dinámico, con alta calidad moral y responsabilidad social.

ESPECÍFICOS

Desarrollarcompetencias y habilidades para:

a. Reconocer, modificar e implantar paradigmas y esquemas mentales que favorezcan el desempeño y la adaptabilidad en un entorno cuya única constante es el cambio.
b. Dirigir y tomar decisiones con alto valor agregado para las personas y las corporaciones.
c. Dominar las técnicas y metodologías de última generación para la planificación, ejecución,evaluación, retroalimentación y corrección de estrategias asociadas a la calidad y desempeño organizacional e individual.
d. Entender, enfrentar e incluso intervenir en la incertidumbre futura de un medio complejo que cambia en forma acelerada.
e. Visualizar e identificar el cambio; promoviéndolo, absorbiéndolo y planificándolo en beneficio de la organización.
f. Activar procesoslógicos y probados para el desarrollo de la productividad y efectividad de las organizaciones.
g. Gestionar y administrar las diferentes áreas de la organización con eficacia, eficiencia y oportunidad.
h. Promover a través de la motivación. El estimulo, la voluntad del grupo y de los individuos a la consecución de las metas propuestas.
i. Implantar técnicas que faciliten la laborestratégica de las organizaciones y permitan guiar los esfuerzos de la colectividad institucional.
j. Fortalecer los sistemas de medición de gestión interna y externa para generar auto evaluaciones que permitan el mejoramiento continuo.

2. ESTRUCTURA Y CONTENIDO
De conformidad con los objetivos planteados, el programa tiene una estructura que está acorde con la realidad nacional, empresarial ycosmológica pero al mismo tiempo proyecta en los cursantes la capacidad de visión de futuro como individuos emprendedores con una fuerte capacidad directiva.

Los bloques de conocimiento que el programa de maestría considera para su análisis, discusión y ejecución son:

• Análisis situacional, económico y de mercado.
• Mejoramiento y crecimiento de la gestión organizacional.
•Desarrollo humano y de habilidades de dirección y pensamiento estratégico.
• Habilidades de diseño, implantación y ejecución estratégica.
• Sistematización, control y auditoria del proceso estratégico.

Estos bloques despliegan las disciplinas académicas que abordará la maestría en su programa de estudio los cuales mantienen una secuencia de estudio de 13 módulos académicos y 1 dedesarrollo de proyectos.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

|CRONOGRAMA MAESTRIA MPDE |
|MPDE - XV PROMOCIÓN |
|2011-2012|
|Nº |MATERIAS |FECHAS |
|2011 |
|1 |INVESTIGACIÓN SITUACIONAL Y DE MERCADO...