Influencia Sobre La Moda En Los Jovenes

Informe

Docente del curso:a.mag armando regalado
De: carla tavara chorres
Rosalia renteria luzon

Asunto: trabajo expositivo
Referencia:” técnicas de dirección”

Por el presente los alumnos integrantes para el trabajo grupal expositivo presente al respecto alcansamos su desarrollo

Como respuesta a la intensidad y rapidez del fenómeno de la globalización y
al aumento delas exigencias de clientes y consumidores, las empresas e
Instituciones necesitan mejorar su estructura organizativa y su estilo de
Dirección, para facilitar una eficaz ejecución de las políticas y estrategias de
la Organización.
El modelo de orden y control no es suficiente en este entorno tan cambiante,
y se requiere un nuevo enfoque del liderazgo para el siglo XXI. Por ello, todos
losModelos de Excelencia incluyen el Liderazgo como criterio “agente o
facilitador”.
Se puede definir el Liderazgo como el proceso de dirigir y orientar las
actividades de los miembros en un grupo, influyendo en él para encauzar sus
esfuerzos hacia la consecución de una meta o metas específicas. Mediante el
liderazgo se desarrolla una cultura y valores en la organización necesarios
para el éxito alargo plazo, mediante adecuados comportamientos y acciones
de todos los líderes.
La ejecución del Liderazgo se desarrolla a través de varios elementos como por ejemplo son los siguientes subcriterios incluidos en el Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión: criterio 1 “Liderazgo y Estilo de Gestión”: 
1 a. Los líderes demuestran visiblemente su compromiso con una cultura de ExcelenciaEmpresarial 
1 b. Los líderes están implicados con personas de la propia organización o de fuera de la misma, para promover y desarrollar las necesidades y expectativas de los grupos de interés involucrados en la organización 
1 c. La estructura de la organización está desarrollada para sustentar la eficaz y eficiente aplicación de la política y la estrategia, en armonía con los valores y lacultura de la misma.

Dirección
La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección.

Concepto de Dirección

Burt K. Scanlan
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.Leonard J. Kazmie  
La guía y supervisión de los esfuerzos delos subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Robert B. Buchele
Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.
Joel  J. Lerner y H.A. Baker
Consiste en dirigir lasoperaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión

Elementos del concepto
.Ejecución de los planes de acuerdo con a estructura organizacional
.Motivación
.Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
.Comunicación
.Supervisión
.Alcanzar las metas de la organizaciónImportancia de la dirección
.Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
.A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional
.La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
.Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, laimplementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control.
.A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione

Principios de la Dirección
1.
De la armonía del objetivo la dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa

2.
Impersonalidad de mando Se refiere a que la...