Infofme De Praticas

1.1.1. LIDERAZGO.
El vocablo “líder” probablemente sea uno de los más revisados por la literatura contemporánea. Basta con detenerse a echar una mirada a revistas, periódicos, libros y publicacionespara comprobar hasta qué punto se ha extendido y generalizado su uso. Esto ha provocado, mucha ambigüedad en el uso del término, que se emplea indistintamente. Se logra entender lo mismo cuandocalificamos como líder a un dirigente político, empresarial o religioso. (Álvarez, 1997).
La empresa moderna no permanece ajena a la selección de este término. Sobre todo si están vinculados a unadivisión o departamento de una determinada organización. Estas son razones suficientes para proponernos abordar con prudencia y cautela el término liderazgo desde diversos autores. (Alvarez, 1997).
1.1.1.1DEFINICION DEL LIDERAZGO
“Liderazgo es el proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo” (STONER, 1994 : 514). A esta definicion, añado ademas el concepto deliderazgo gerencial, dado por el mismo autor, como “el proceso de dirigir las actividades laborales de los niembros de un grupo e influir en ellas” George R. Terry ha definido el liderazgo como la“actividad de influenciar en la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo” Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización,una nación, etc. (Lazzati, 1991. Pag. 67). Según Lazzati (1991) de tal definición surgen dos campos fundamentales de liderazgo relacionados a la organización:
• El proceso intelectual de concebir losobjetivos de la organización.
• El factor humano, esto es influenciar a la gente para que voluntariamente se empeñe en el logro de los objetivos.
Para Lazzati (1991), si se aceptan estas doscondiciones, puede concluirse que liderazgo y motivación se encuentran interrelacionados, en donde la primera mira al líder y la segunda a sus seguidores; que liderar es provocar motivación; que...