Infome Polvos De Arina

Tópicos de Aplicación de Técnicas Preventivas









OBJETIVO.
Entregar a los alumnos(as) herramientas necesarias para establecer un efectivo reconocimiento y control sobre los riesgos y actividades de las diferentes área de trabajo.

EL SUPERVISOR Y LA PREVENCION DE RIESGOS.

EL SUPERVISOR es el administrador de recursos (gente, equipo, material, ambiente), en laempresa, que atreves de los cuales debe lograr determinados objetivos, en un tiempo dado, en otras palabras es quien administra del trabajo de otros.

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES. DEFINICIONES.
Accidente: Es un acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que significa daño a las personas y/o pérdidas a la propiedad. (en ambos casos hay pérdidas).
Incidente: Acontecimientono deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que puede significar daños a las personas y/o daño a la propiedad.
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES. LEY DE CAUSALIDAD.
Los accidentes obedecen a la Ley de Causalidad, es decir, para que ocurra un accidente siempre existe una causa que lo genera.
LAS TRES ETAPAS DEL CONTROL
PRE-CONTACTO- CONTACTO- POST-CONTACTO
CAUSAS DE LOSACCIDENTES.
Causa Básica: El origen o Causa Básica de un accidente, radica tanto en el hombre, que son “Factores Personales” , como en el ambiente, equipo, materiales y/o métodos del trabajo que denominamos “Factores Técnicos o del Trabajo”
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES.
“ La causa básica es consecuencia directa de la falta de control administrativo y por lo tanto, de directa responsabilidad delSupervisor”
FACTORES PERSONALES.
Son los que explican el por qué de las Acciones Subestándar es, por qué las personas no actúan como deben.
▪ No Sabe - Desconocimiento.
▪ No Quiere - Motivación incorrecta.
▪ No Puede - Incapacidad física o mental.
FACTORES TECNICOS O DEL TRABAJO.
Permiten que existen condiciones subestándar es en los lugares de trabajo, que pueden nacer de:
Normasincorrectas o inexistentes.
Desgaste normal por el uso, montaje o ajuste deficiente de los equipos o herramientas.
Diseño o mantenimiento incorrecto.
Métodos o procedimientos incorrectos de trabajo.
CAUSAS INMEDIATAS.
Las causas inmediatas de un accidente son acciones y/o condiciones Subestándar es que resultan visibles al observador. Se producen al no controlar las causas básicas.
CAUSASINMEDIATAS.
Acción Subestándar:
Es todo acto u omisión que comete el trabajador, que lo desvía de la manera aceptada cómo correcta y segura para desarrollar una actividad o trabajo.
Condición Subestándar:
Es una situación o condición de riesgo que se ha creado en el lugar de trabajo.
COSTOS DE LOS ACCIDENTES.
Lesiones a las personas:
Incapacidad temporal;
Incapacidad permanente parcial;Invalidez total;
Gran invalidez;
Muerte.
Pérdidas económicas (ingresos);
Trastornos al grupo familiar;
Pérdida de la fuente laboral.
COSTOS PARA LA EMPRESA.
Pérdida de producción.
Pérdida de materias primas, herramientas y equipos.
Disminución de calidad del producto.
Demoras o retrasos en la producción.
Ausentismo.
Refuerzos y entrenamiento de personal.
Aumento de costos.Demandas judiciales.
o
1.
COSTOS ASEGURADOS.
Bienes.
Accidentes y enfermedades profesionales.
Daños a la propiedad bajo el deducible.

COSTOS NO ASEGURADOS.

Interrupción y demora en la producción.
Daños a equipos, herramientas y materias
Primas.
Baja calidad de los productos.
Pérdidas de materiales.
Pérdidas de clientes.
Aspectos humanos (motivación).
Reemplazos de personal.Salarios pagados por sobre tiempo.
Costos de contratar y/o preparar personal.
Juicios laborales, etc. .
PIRAMIDE DE OCURRENCIA DE INCIDENTES SEGUN FRANK BIRD JR., 1969.
1 Lesión con tiempo perdido.
10 Accidente con daño a la propiedad
30 Lesión sin tiempo perdido...