informatica organizacional

Realizado por:
Ruddy Martínez Reyes.


UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA
(UCA)
INGENIERIA EN SISTEMA Y TECNOLOGIA DE LA INF.
(ISTI)
Informática Organizacional
Managua/Nicaragua Noviembre 20 del 2010

Diferencia entre procedimientos y procesos

Procedimientos: Se definen como la secuencia de un conjunto de instrucciones para realizar una tarea, pueden ser estáticos, es decir no sufrenvariaciones al cambio solo dependiendo del evento que se va a realizar, ya que se centran en el cumplimiento de las normas, es decir los procedimientos se rigen bajo diferentes criterios a seguir. Tiene como meta la finalización de la tarea que se está ejecutando.
Procesos: Son transformaciones de las entradas en salidas mediante la utilización de sus recursos, se centran en la satisfacción de losclientes y otras partes interesadas, se comportan de forma dinámica y tiene como meta la consecución de un resultado.
Definición de Proceso
Un proceso es un programa en ejecución. Un proceso es una actividad de cierto tipo que contiene un programa, entradas salidas y estados.
Los procesos pueden ser cooperantes o independientes, en el primer caso se entiende que los procesos interactúan entre síy pertenecen a una misma aplicación. En el caso de procesos independientes en general se debe a que no interactúan y un proceso no requiere información de otros o bien porque son procesos que pertenecen a distintos usuarios.
Clasificación de procesos pesados vs procesos livianos
Los procesos que implementa un sistema operativo se clasifican según el grado en que comparten la memoria
 ProcesosPesados (proceso Unix): Los procesos no comparten ninguna porción de la memoria. Cada proceso se ejecuta en su propio procesador virtual con CPU y memoria. Todos los procesos sí comparten el mismo espacio de almacenamiento permanente en el disco.
Procesos Livianos o threads: Los threads comparten toda la memoria y el espacio de almacenamiento permanente.
El primer tipo de procesos sedice pesado porque el costo de implementación en tiempo de CPU y memoria es mucho más elevado que el de los procesos livianos. Además la implementación de procesos pesados requiere de una MMU o Unidad de Manejo de la Memoria. Esta componente de hardware del procesador se encarga de la traducción de direcciones virtuales a reales. La implementación en software de esta traducción sería demasiado costosa entiempo de CPU, puesto que para garantizar una verdadera protección habría que recurrir a un intérprete del lenguaje de máquina.
La ventaja de los procesos pesados es que garantizan protección. Si un proceso falla, los demás procesos continúan sin problemas. 
Clasificación de procesos
Empresariales: Es todo aquel proceso que en su ejecución involucra a varias unidades organizativas de la entidad.Funcionales: En sí mismo o como descomposición de un proceso empresarial, se desarrolla o tiene su inicio y fin dentro de una sola área organizativa.

Unitarios: Es una actividad elemental realizada en un nivel de la organización inferior a la funcional.

Procesos críticos: Son aquellos procesos que siendo relevantes para la organización, es decir, claves, muestran un pobre desempeñoOrientados al cliente y de ellos depende la posibilidad de cumplir con especificaciones y expectativas.
Sirven de soporte y apoyo para los procesos clave.
Producen los servicios que necesita la empresa pero no agregan valor al cliente.
Tipos de procesos

Según el cliente al cual vayan dirigidos se dividen en:

1. Clave: Son aquellos que afectan de modo directo la prestación de un servicio y porlo tanto a la satisfacción del cliente.
2. Estratégicos: Son aquellos que permiten desarrollar e implantar la estrategia de una institución.
3. Soporte: Son aquellos que permiten la operación de la institución.
Ejemplo: procesos administrativos, pagar nómina. Por las áreas involucradas se dividen en:
a. Macro procesos: Proceso global, de gran alcance que normalmente suele atravesar las...