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Cómo hacer un reclutamiento
Para hacer un reclutamiento adecuado es necesario llevar a cabo los siguientes pasos:
1. Identificar el puesto vacante, o sea, pregúntate qué puesto necesitas.
2. Pensar en los posibles lugares en donde puedas encontrar al tipo de personal que necesitas para el puesto.
3. Elegir los medios para acercarte a los candidatos y entusiasmarlos para que se interesen entrabajar contigo.
4. Cuando el candidato se presenta a solicitar el puesto, hacerle llenar una solicitud de empleo.
El reclutamiento termina cuando tienes una cantidad suficiente de candidatos que solicitan el puesto.
Primer paso: identificar el puesto vacante
Identifica el puesto vacante, esto es, pregúntate qué puesto necesitas. Aunque este paso parezca obvio, no lo es. Es común que en laspequeñas empresas un puesto se identifique más con la persona que lo desempeña, que con el puesto en sí mismo.
Para ejecutar adecuadamente este paso, es necesario que tengas tus descripciones de puesto actualizadas.
Con la descripción del puesto vacante, tienes que elaborar lo que se llama una requisición de puesto.
Concepto: la requisición de puesto es un formato que contiene un resumen de lasfunciones principales del puesto o sea de la descripción, y un resumen de las características de la persona que debe ocupar el puesto, o sea del perfil.
Cómo elaborar una requisición de puesto
Los puntos que debe tener una requisición de puesto son los siguientes:
Nombre del puesto.








Nombre del puesto.
Área a la que pertenece.
Lugar físico en donde se realiza el trabajo.
Aquién reporta.
Personas que reportan al puesto (número y quiénes).
Formación académica mínima requerida para el puesto.
Experiencia requerida (en tiempo y área).
Características especiales del puesto. Por ejemplo, si debe cargar bultos pesados, si el horario es variable, etcétera.
Principales funciones del puesto.
Características de personalidad ideales para el puesto, por ejemplo, pulcritud,orden, habilidad verbal, etcétera.
Este formato es en realidad una derivación de tu descripción de puesto, por lo que te aconsejamos utilizarlo únicamente cuando la persona que va a entrevistar a los posibles candidatos no es el jefe directo y, por lo tanto, necesita información más detallada acerca de las características que debe poseer la persona que va a ocupar el puesto vacante.
Segundo paso:posibles lugares para encontrar personal
Piensa en los posibles lugares en donde puedas encontrar el tipo de personal  que necesitas para el puesto. Los lugares más frecuentes para localizar posibles  candidatos son:
a) En la misma empresa.
Antes de buscar personal fuera de la empresa, analiza si alguna de las personas que ya laboran contigo puede desempeñar las funciones del puesto vacante, yasea añadiéndoselas o ascendiéndolo. Para esto, te recomendamos consultar los formatos de plan de carrera de tus empleados.
b) Uso de anuncios.
Los puedes publicar en tu misma empresa, o en periódicos y revistas de la localidad.
c) Bolsas de trabajo.
Normalmente los tecnológicos, universidades, academias, o algunos organismos públicos o privados tienen un servicio en el que las personas puedenir a dejar sus datos para que las empresas consulten esta cartera de candidatos y puedan ponerse en contacto con ellas. También las empresas pueden dejar sus requisiciones para que las personas las consulten y puedan solicitar el empleo.
d) Corre la voz.
Diles a tus empleados, amigos, y familiares que necesitas personal. Explícales cuáles son las características del personal que buscas, paraver si conocen a alguien que te puedan recomendar.
Tercer paso: elegir los medios para acercarte a los candidatos
Elige los medios para los candidatos y entusiásmalos para que se interesen en trabajar contigo.
a) En la misma empresa.
Aquí tienes dos posibilidades: ascender a algún empleado o integrar las funciones del puesto vacante a otros puestos de tu empresa.
Cuando uno de tus empleados...