Organizacional

Contenidos
analizados en
segundo parcial

Reclutamiento
Conjunto de técnicas y procedimientos
que se proponen atraer candidatos
potencialmente calificados para ocupar
puestos dentro de laorganización

Reclutamiento externo
Se dirige a candidatos, reales o
potenciales, disponibles o empleados en
otras empresas; cuando hay una vacante,
la organización la cubre con personas
ajenas.

Técnicasde reclutamiento
externas
 Archivos

de candidatos que se presentaron
espontáneamente o en reclutamientos
anteriores.
 Recomendación de candidatos por parte de
empleados de la empresa
 Carteles oanuncios afuera de la empresa
 Contacto con sindicatos, asociaciones o
universidades
 Ferias de empleo
 Anuncios en periódicos, revistas o internet

Reclutamiento interno
 Al

presentarsedeterminada vacante, la
empresa intenta llenarla mediante la
reubicación de los empleados, los cuales
pueden ser ascendidos o transferidos
con promoción o por sus habilidades

Ventajas del Reclutamientointerno
 Es

más económico
 Es más rápido
 Presenta un mayor índice de validez y
seguridad
 Es una fuente poderosa de motivación
para los empleados

Reclutamiento mixto
 Pretende

obtener lasventajas del
reclutamiento interno (motivación de los
empleados, conocimiento de la empresa)
con las del reclutamiento externo
(innovación, deseos de trabajar del nuevo
empleado). El procedimientoconsistiría en
divulgar internamente las necesidades de
empleo entre los trabajadores para que
ellos difundan y capten personal de fuera.

Funciones de recursos
humanos
 Reclutar

y seleccionarempleados
 Mantener la relación legal
 Capacitar, entrenar y desarrollar competencias
o capacidades
 Desarrollar sus carreras/ evaluar su
desempeño
 Vigilar que las compensaciones sean correctas
Controlar la higiene y seguridad del empleado
 Despedir empleados

Línea y staf
 Línea:

Áreas o sectores que tienen a su
cargo las tareas fundamentales para el
cumplimiento de los objetivos de la...