informe al empresario




1. Carta de Presentación













































2. Objetivo
Dar a conocer de manera completa y detallada el desarrollo dela reorganización aplicada en su área específicamente el Área de Producción, dando énfasis en los problemas organizativos identificados, así como la solución propuesta, de manera que le permita alempresario tomar de manera mas adecuada sus decisiones, además evaluando sus ventajas y desventajas.
3. Limitaciones
Durante el desarrollo del estudio e investigación realizada, así como su posteriorseguimiento, se presentaron ciertas dificultades que indirectamente afectaron la eficiencia de la investigación, las cuales están representadas por lo siguiente:
En cuestiones de tiempo, seredujeron el número de visitas programadas ya que se atravesaron días no laborables y la empresa no tuvo operaciones esos días.
La consultora contaba con poco tiempo en la semana, para discutir y analizar lainformación recabada en las visitas.
Por cuestión de tiempo y actividades del personal, no pudimos hacer algunos cuestionamientos en el tiempo que se tenía planeado, lo cual retraso el trabajo.Estas limitaciones no impidieron que se lograra el objetivo final de la investigación realizada.

4. Descripción de la investigación
Negociando con usted la posibilidad de realizar la investigación através del método de reorganización dentro de su empresa y obteniendo su autorización con la finalidad de observar su situación actual en la parte organizacional del negocio.
Ya que la mayoría delos problemas organizativos se encontraban en el Área de Producción, lo cual fue importante para determinarla como el área para reorganizar, ya que los problemas que acontecen en esa área de la empresa,repercuten al desempeño de toda la organización, dentro de la cual encontramos:
Indisciplina
Atraso de actividades.
Desconocimiento de las funciones de los puestos.
No hay registros de la...