Informe Banco de Chile dirección estratégica
Páginas: 17 (4213 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2014
Facultad de ingeniería y negocios
Ingeniería Comercial Executive
Análisis de la industria bancaria
Banco de Chile
Dirección Estratégica
Resumen ejecutivo:
El presente informe contempla el análisis de la industria bancaria enfocado en el banco de Chile, en el, encontraremos datos relevantes tales como; la historia de la empresa, lostipos de Negocios, fortalezas y debilidades, además de los impactos del mercado.
El Banco de Chile posee áreas de negocios tales como: Banca comercial, Credichile, mayorista, grandes empresas, corporativas e inversiones. Las unidades de negocio del Banco de Chile, abarcan desde la banca minorista a la banca mayorista, tesorería y filiales.
Veremos los propósitos, visión y misión del bancoademás analizaremos la rentabilidad y el riesgo del negocio enfocándonos en ratios financieros como Índices de eficiencia, margen neto, ROE y ROA.
El presente análisis se realiza según las 5 fuerzas de Michael Porter.
Además veremos la evaluación y evolución del atractivo general mediante las fuerzas competitivas segmentadas en alto, medio y bajo impacto.
Índice(Tabla de Contenidos):
Contenido
Introducción
El siguiente informe, contempla el análisis de la industria bancaria enfocado en el Banco de Chile, en el encontraremos datos relevantes respecto a lo siguiente.
El Banco de Chile ha sido un actor fundamental para el progreso y desarrollo económico-social de Chile.
Revisaremos elnúmero de trabajadores, la facturación anual, con lo cual tendremos una imagen global del tamaño del Banco y su participación en el mercado. Además veremos el Propósito, la Misión y la Visión.
Con respecto a las Unidades de Negocios veremos que el Banco de Chile opera bajo un esquema de banco universal, este Banco provee una amplia gama de servicios a todos los segmentos del mercado financierochileno, directa e indirectamente a través de la matriz y sus empresas filiales.
Enfatizaremos en:
El Propósito, Misión y Visión
Tipos de negocios
Fuerzas e impacto del macro entorno
Atractivo de la industria
Además se analizará la estructura bajo las 5 fuerzas competitivas de Porter:
Rivalidad existente (Competencia entre Bancos)
Amenaza de nuevos entrantes (Nuevos inversionistasBancarios)
Amenaza de productos sustitutos (Otras fuentes de crédito)
Poder de negociación de los Proveedores (Ahorrantes)
Poder de negociación de los Compradores (Prestatarios)
HISTORIA:
El Banco de Chile está estrechamente ligado a la historia de nuestro país y desde su creación en octubre de 1893, ha sido un actor fundamental para el progreso y desarrolloeconómico-social de Chile. Nacido de la fusión del Banco de Valparaíso (1855), del Banco Nacional de Chile (1865) y del Banco Agrícola (1868).
Inició sus operaciones el 2 de enero de 1894 con dos oficinas principales ubicadas en Santiago y Valparaíso, una red de 22 sucursales y agencias extranjeras en Europa, Estados Unidos y Sud-América que atendían los negocios internacionales.
En 1922,cuando el Banco de Chile estaba totalmente consolidado y era el principal y más importante banco comercial del país, el Directorio impulsó la construcción de su Casa Matriz, que ubicada en la calle Ahumada 251, en pleno centro de Santiago, fue inaugurada en abril de 1926, convirtiéndose en el edificio más imponente de la capital y hoy, declarado inmueble de conservación histórica.
N° TRABAJADORES:El número de trabajadores del banco de Chile corresponde a 10.354.
Fuente: Ficha de bancos fiscalizados por la SBIF.
FACTURACION ANUAL:
El banco de chile en el ejercicio del año 2013 obtiene una facturación por MM$2.150.274.
Fuente: Memoria anual banco de chile año 2013 http://www.sm-chile.cl/ (pág. N° 25)
UNIDADES DE NEGOCIO:
Bajo un esquema de banco universal, Banco de...
Facultad de ingeniería y negocios
Ingeniería Comercial Executive
Análisis de la industria bancaria
Banco de Chile
Dirección Estratégica
Resumen ejecutivo:
El presente informe contempla el análisis de la industria bancaria enfocado en el banco de Chile, en el, encontraremos datos relevantes tales como; la historia de la empresa, lostipos de Negocios, fortalezas y debilidades, además de los impactos del mercado.
El Banco de Chile posee áreas de negocios tales como: Banca comercial, Credichile, mayorista, grandes empresas, corporativas e inversiones. Las unidades de negocio del Banco de Chile, abarcan desde la banca minorista a la banca mayorista, tesorería y filiales.
Veremos los propósitos, visión y misión del bancoademás analizaremos la rentabilidad y el riesgo del negocio enfocándonos en ratios financieros como Índices de eficiencia, margen neto, ROE y ROA.
El presente análisis se realiza según las 5 fuerzas de Michael Porter.
Además veremos la evaluación y evolución del atractivo general mediante las fuerzas competitivas segmentadas en alto, medio y bajo impacto.
Índice(Tabla de Contenidos):
Contenido
Introducción
El siguiente informe, contempla el análisis de la industria bancaria enfocado en el Banco de Chile, en el encontraremos datos relevantes respecto a lo siguiente.
El Banco de Chile ha sido un actor fundamental para el progreso y desarrollo económico-social de Chile.
Revisaremos elnúmero de trabajadores, la facturación anual, con lo cual tendremos una imagen global del tamaño del Banco y su participación en el mercado. Además veremos el Propósito, la Misión y la Visión.
Con respecto a las Unidades de Negocios veremos que el Banco de Chile opera bajo un esquema de banco universal, este Banco provee una amplia gama de servicios a todos los segmentos del mercado financierochileno, directa e indirectamente a través de la matriz y sus empresas filiales.
Enfatizaremos en:
El Propósito, Misión y Visión
Tipos de negocios
Fuerzas e impacto del macro entorno
Atractivo de la industria
Además se analizará la estructura bajo las 5 fuerzas competitivas de Porter:
Rivalidad existente (Competencia entre Bancos)
Amenaza de nuevos entrantes (Nuevos inversionistasBancarios)
Amenaza de productos sustitutos (Otras fuentes de crédito)
Poder de negociación de los Proveedores (Ahorrantes)
Poder de negociación de los Compradores (Prestatarios)
HISTORIA:
El Banco de Chile está estrechamente ligado a la historia de nuestro país y desde su creación en octubre de 1893, ha sido un actor fundamental para el progreso y desarrolloeconómico-social de Chile. Nacido de la fusión del Banco de Valparaíso (1855), del Banco Nacional de Chile (1865) y del Banco Agrícola (1868).
Inició sus operaciones el 2 de enero de 1894 con dos oficinas principales ubicadas en Santiago y Valparaíso, una red de 22 sucursales y agencias extranjeras en Europa, Estados Unidos y Sud-América que atendían los negocios internacionales.
En 1922,cuando el Banco de Chile estaba totalmente consolidado y era el principal y más importante banco comercial del país, el Directorio impulsó la construcción de su Casa Matriz, que ubicada en la calle Ahumada 251, en pleno centro de Santiago, fue inaugurada en abril de 1926, convirtiéndose en el edificio más imponente de la capital y hoy, declarado inmueble de conservación histórica.
N° TRABAJADORES:El número de trabajadores del banco de Chile corresponde a 10.354.
Fuente: Ficha de bancos fiscalizados por la SBIF.
FACTURACION ANUAL:
El banco de chile en el ejercicio del año 2013 obtiene una facturación por MM$2.150.274.
Fuente: Memoria anual banco de chile año 2013 http://www.sm-chile.cl/ (pág. N° 25)
UNIDADES DE NEGOCIO:
Bajo un esquema de banco universal, Banco de...
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