Informe brundtland
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2010
Manual De Inducción
MANUAL DE INDUCCIÓN
Definición: El Manual de Inducción tiene como finalidad que cada nuevo integrante de una empresa, conozca aspectos importantes de la mismatales como su misión, su visión, sus funciones, los servicios que se ofrecen y las políticas de personal que le afectarán etc., información que le servirá como base fundamental para que deesa forma, se integre rápida y adecuadamente en la organización y con el personal que la conforma, y así de inicio al desarrollo de sus actividades
Introducción
Toda empresa paradesarrollar sus actividades debe contar con una administración, con la finalidad de velar que todas las actividades laborales se realicen de una forma eficiente y eficaz. Talleres Hernándezes una Empresa Familiar que se dedica a la Fabricación, Reparación y Mantenimiento de Equipo y maquinaria Industrial, para la Industria Farmacéutica y Alimenticia. Y Para ello requiere de la implementación de Manuales Administrativos, en especial el Manual de Recursos Humanos para tener claro su misión, visión valores metas políticas estrategias planes deacción para optimizar el recurso humano , que permita aprovechar al máximo los conocimientos, habilidades y destrezas de los empleados para cada uno de los puestos relacionados con los planes o metas establecidos por la empresa y así poder corregir cualquier falla en el proceso. Talleres Hernández determina la necesidad de contar con un Manual de RecursosHumanos y así de esta manera se puede obtener que los empleados puedan realizar de una forma correcta sus atribuciones y responsabilidades. Permite a la empresa obtener mejores resultados enel aprovechamiento de tiempo y recurso humano; permitirá desarrollar la
estructura organizativa con el fin de dar autoridad y responsabilidad a miembros del equipo de trabajo.
MANUAL DE INDUCCIÓN
Definición: El Manual de Inducción tiene como finalidad que cada nuevo integrante de una empresa, conozca aspectos importantes de la mismatales como su misión, su visión, sus funciones, los servicios que se ofrecen y las políticas de personal que le afectarán etc., información que le servirá como base fundamental para que deesa forma, se integre rápida y adecuadamente en la organización y con el personal que la conforma, y así de inicio al desarrollo de sus actividades
Introducción
Toda empresa paradesarrollar sus actividades debe contar con una administración, con la finalidad de velar que todas las actividades laborales se realicen de una forma eficiente y eficaz. Talleres Hernándezes una Empresa Familiar que se dedica a la Fabricación, Reparación y Mantenimiento de Equipo y maquinaria Industrial, para la Industria Farmacéutica y Alimenticia. Y Para ello requiere de la implementación de Manuales Administrativos, en especial el Manual de Recursos Humanos para tener claro su misión, visión valores metas políticas estrategias planes deacción para optimizar el recurso humano , que permita aprovechar al máximo los conocimientos, habilidades y destrezas de los empleados para cada uno de los puestos relacionados con los planes o metas establecidos por la empresa y así poder corregir cualquier falla en el proceso. Talleres Hernández determina la necesidad de contar con un Manual de RecursosHumanos y así de esta manera se puede obtener que los empleados puedan realizar de una forma correcta sus atribuciones y responsabilidades. Permite a la empresa obtener mejores resultados enel aprovechamiento de tiempo y recurso humano; permitirá desarrollar la
estructura organizativa con el fin de dar autoridad y responsabilidad a miembros del equipo de trabajo.
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