Informe Clima Laboral En Empresa Textil
EMPRESA TEXTIL
Elaborado por Lic. Eliana Zubiaga Atoche
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA LABORAL
EMPRESA TEXTIL
El objetivo del Estudio del Clima Laboral en EMPRESA TEXTIL, esta orientado hacia la parte actitudinal del conjunto de trabajadores, vale decir incluye aspectos psicológicos relacionados con la satisfacción de estosúltimos en su ambiente laboral con su incidencia en la productividad de las tareas que realizan.
Se determinaron cinco factores de evaluación para el estudio del Clima Laboral los mismos que se detallan más adelante y serán estos factores los que sirven de indicadores para establecer niveles de motivación y satisfacción laboral existentes en la actualidad en la empresa. Asimismo, estos factores dan lapauta de las consecuencias que vienen generándose por los estilos de liderazgo de la compañía, así como de los sentimientos que los subordinados perciben de elementos internos y externos para la identificación con los valores y filosofía de EMPRESA TEXTIL
Los resultados que se han obtenido de la información recolectada provienen de los factores de evaluación: Autorrealización o Desarrollo,Involucramiento Laboral o Compromiso, Supervisión o Sistemas de Control, Comunicación y Condiciones Laborales.
Estos factores han sido tomados la autora nacional Mg. Sonia Palma Carrillo en su cuestionario “Clima laboral CL-SPC” cuyo estudio marcan las diversas percepciones que actualmente imperan en el personal y que su conocimiento debe orientar a la Alta Dirección para potenciar los aspectospositivos encontrados, mejorar los negativos y generar una cultura de aprovechamiento de aquellas oportunidades de mejora que el presente estudio se logran identificarlas.
Dentro de las fortalezas conocidas en el personal resaltan en su mayoría la identificación con los valores y filosofía de la empresa.
En cuanto a los requerimientos hechos por los trabajadores, tanto en el cuestionario como enla pregunta abierta, la principal preocupación está referida a la estructura de remuneraciones en el sector operativo como en el administrativo, así mismo en el personal operativo se refiere al trato de los jefes inmediatos superiores.
FACTORES EVALUADOS
Autorealización (Desarrollo)
Apreciación del trabajador con respecto a las posibilidades que el medio laboral favorezca el desarrollopersonal y profesional contingente a la tarea y con perspectiva de futuro.
Involucramiento Laboral (Compromiso)
Identificación con los valores organizacionales y compromiso para con el cumplimiento y desarrollo de la organización
Supervisión (Control)
Apreciaciones de funcionalidad y significación de superiores en la supervisión dentro de la actividad laboral en tanto relación de apoyo yorientación para las tareas que forman parte de su desempeño diario
Comunicación
Percepción del grado de fluidez, celeridad, coherencia y precisión de la información relativa y pertinente al funcionamiento interno de la empresa como con la atención a usuarios y/o clientes de la misma
Condiciones Laborales
Reconocimiento de que la institución provee los elementos materiales, económicos y/o psicosocialesnecesarios para el cumplimiento de las tareas encomendadas
METODOLOGIA
• Encuestas individuales y anónimas.
a) 50 preguntas cerradas.
b) 04 opciones de respuesta.
c) 01 pregunta abierta.
NIVEL DE PARTICIPACION
TABULACION Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS GENERALES
La Encuesta de Clima Laboral SPC se enfoca en la medición de Nivel de percepción global del ambientelaboral y especifica los factores de Autorrealización, Involucramiento Laboral, Supervisión, Comunicación y Condiciones Laborales, los cuales serán descritos según el siguiente cuadro:
|RANGOS POR FACTOR |CLIMA LABORAL |TOTAL |
|43 a 50 |Muy Favorable |215 a mas...
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