Informe de empresa textil

Índice
Descripción de la empresa 3
Descripción de la organización de la empresa 4
Diagnóstico de la productividad en la empresa 5
Descripción del proceso de producción 8
Aplicación de las 5 “S” 11
DOP(s)
DAP(s) 18
Diagrama de recorrido
Identificación de operaciones a mejorar. Justificación.
9.1 Diagrama bimanual actual 30
Técnica del Interrogatorio sistemático 31Diagnóstico ergonómico 34
Alternativas de mejora 36
Selección de la mejor alternativa. Justificación 41
Diagrama bimanual propuesto 43
Diagrama bimanual mejorado…………………………………………

10. ESTUDIO DE TIEMPOS DE LA OPERACIÓN A MEJORAR………….47
11. Conclusiones y recomendaciones……………………………………………..48











DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Nombre : O&V RepresentacionesUbicación: Prolongación Gamarra 746 Of. 402 L a Victoria

Visión

La empresa quiere difundir su marca nacional e internacionalmente, en continuo crecimiento, promoviendo el uso de las materias primas peruanas y que se distinga por proporcionar un gran producto

Misión
Consolidarse en el mercado peruano como una empresa líder en la producción de ropa, brindando un producto con altosestándares de calidad y ofreciendo un servicio personalizado. Comprometidos a trabajar constantemente para generar una fuerza corporativa que los impulsará hacia el futuro.

Productos: O&V Representaciones confecciona casacas, pantalones y ropa para niños (conjuntos), en línea de corduroy, cuerina , legant y jeans.




Mercado: O&V Representaciones se dirige a pequeñas galerías ycomerciantes de ropa en Gamarra, Polvos Azules y Polvos Rosados. Asimismo en provincias tales como: Huancayo, Ayacucho, Chachapoyas, Cajamarca, etc.



Tipo de proceso: Se concluye que es por lote o producción discontinua ya que se utiliza una técnica de fabricación que crea un componente determinado antes de continuar con el siguiente paso en el proceso de producción. Además, posee un inventariode los diferentes productos que ofrece, los cuales se reparten en, los puntos de venta ya mencionados y por cada lote de producción se realizan varias operaciones a la vez.

DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

Organigrama

















Áreas del proceso de producción
El área de trabajo donde se realiza la fabricación del producto ya mencionado consta de unaunas subdivisiones pequeñas estas son:
ÁREA DE RECEPCIÓN –EMPAQUETADO- INSPECIÓN: Este operario cumple con diferentes funciones en el proceso de fabricación, tales como: Recepcionista, ya que tiene trato directo con el cliente; asimismo se encarga del control de calidad del producto finalizado y del empaque de este.
ÁREA DE PRODUCIÓN:
Subdividida en:
ÁREA DE CORTE Y DISEÑO: En esta área eloperario se encarga de tomar los moldes de cada parte que conforman la casaca (brazos, espaldar, delantera, cuello) y los copia en una cantidad adecuada en un determinado tipo de tela, esto va de acuerdo a la cantidad de unidades a fabricar y el modelo. Una vez terminado el diseño pasa al área de ensamble.
ÁREA DE REMACHADO: En esta área el operario trabaja con la cantidad determinada en elárea anterior y las va ensamblando una a una, este ensamble es parcial, ya que es como un prototipo de casaca debido a que de acuerdo al modelo se acopla el forro. A este proceso se le conoce como remachado.
ÁREA DE SEMIACABADO: Aquí pasan las partes ya remachadas y los moldes del forro, los cuales son ensamblados con la prenda remachada y lo deja listo para el acabado final.
ÁREA DE ACABADO:Finalmente del área de semiacabado pasa a esta área en la cual se coloca el cierre o botones dependiendo del modelo de casaca, para pasar al área de empaquetado e inspección.

OBSERVACIÓN: Los operarios cambian de área cuando así se requiera, estos están capacitados para la realización de las tareas mencionadas. Sin embargo, el único que no intercambia roles es el que está ubicado en la...